| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-18页 |
| 1 绪论 | 第18-38页 |
| ·研究背景 | 第18-19页 |
| ·研究目的及意义 | 第19-20页 |
| ·研究目的 | 第19页 |
| ·研究意义 | 第19-20页 |
| ·国内外研究现状 | 第20-26页 |
| ·国外研究现状 | 第20-23页 |
| ·国内研究现状 | 第23-26页 |
| ·国内外现状研究评述 | 第26页 |
| ·国外森林认证实践及经验借鉴 | 第26-35页 |
| ·国际森林认证现状 | 第26-27页 |
| ·发达国家森林认证实践 | 第27-32页 |
| ·发展中国家森林认证实践 | 第32-34页 |
| ·经验借鉴 | 第34-35页 |
| ·研究内容 | 第35-36页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第36-38页 |
| ·研究方法 | 第36-37页 |
| ·技术路线 | 第37-38页 |
| 2 森林认证运行机理分析 | 第38-46页 |
| ·森林认证运行理论分析 | 第38-42页 |
| ·管理学角度分析 | 第38-39页 |
| ·经济学角度分析 | 第39-40页 |
| ·政治学角度分析 | 第40页 |
| ·社会学角度分析 | 第40-41页 |
| ·企业社会责任角度分析 | 第41-42页 |
| ·森林认证运行理论的关系分析 | 第42-43页 |
| ·森林认证的运行机理 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-46页 |
| 3 东北国有森工企业森林认证现状及评价 | 第46-55页 |
| ·我国森林认证现状分析 | 第46-48页 |
| ·我国森林认证发展过程分析 | 第46-47页 |
| ·森林认证面积比重低 | 第47-48页 |
| ·同步发展其它森林认证类型 | 第48页 |
| ·东北国有森工企业森林认证现状分析 | 第48-51页 |
| ·森林认证企业情况分析 | 第49页 |
| ·森林认证面积增长情况分析 | 第49-50页 |
| ·在我国森林认证工作中的地位 | 第50页 |
| ·认证资金来源分析 | 第50-51页 |
| ·森林认证风险分析 | 第51页 |
| ·东北国有森工企业森林认证现状评价 | 第51-53页 |
| ·认证单位、认证面积以全局为主 | 第51-52页 |
| ·森林认证类型、认证机构选择单一 | 第52页 |
| ·认证证书保管重视不足 | 第52页 |
| ·集体行动能力不强 | 第52-53页 |
| ·森林认证推进水平与利益主体的关系 | 第53-54页 |
| ·研究方法 | 第53-54页 |
| ·相关分析 | 第54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 4 东北国有森工企业参与森林认证意愿的影响因素分析 | 第55-63页 |
| ·参与森林认证意愿影响因素的理论分析 | 第55-57页 |
| ·社会经济因素 | 第55页 |
| ·生物因素 | 第55-56页 |
| ·外部扶持因素 | 第56页 |
| ·认证体系因素 | 第56页 |
| ·其它因素 | 第56-57页 |
| ·参与森林认证意愿的模型构建 | 第57-58页 |
| ·数据来源 | 第57页 |
| ·变量确定 | 第57-58页 |
| ·模型建立 | 第58页 |
| ·实证分析 | 第58-61页 |
| ·样本描述性分析 | 第58-60页 |
| ·实证分析结论 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-63页 |
| 5 森林认证中利益相关者分析 | 第63-74页 |
| ·森林认证的制度经济学分析 | 第63-65页 |
| ·解决信息不对称的制度创新 | 第63页 |
| ·意识形态变化引起的制度变迁 | 第63-64页 |
| ·利益相关者参与的制度创新 | 第64-65页 |
| ·森林认证与多方利益相关者 | 第65-68页 |
| ·森林认证中利益相关者界定 | 第65页 |
| ·利益相关者参与森林认证的好处 | 第65-66页 |
| ·森林认证中的利益相关者分类 | 第66-68页 |
| ·东北国有森工企业关键利益相关者角色分析 | 第68-73页 |
| ·关键利益相关者内涵 | 第68-69页 |
| ·关键利益相关者分析 | 第69-70页 |
| ·关键利益相关者角色分析 | 第70-73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 6 利益相关者视角下森林认证绩效评价 | 第74-86页 |
| ·指标选取 | 第74-75页 |
| ·指标选取原则 | 第74页 |
| ·指标选择 | 第74-75页 |
| ·数据来源与说明 | 第75页 |
| ·样本 | 第75页 |
| ·问卷 | 第75页 |
| ·满意度分析 | 第75-79页 |
| ·方法的选择 | 第75-77页 |
| ·实证分析 | 第77-79页 |
| ·森林认证的重要性与绩效分析 | 第79-80页 |
| ·信度分析 | 第79页 |
| ·重要性与绩效图 | 第79-80页 |
| ·森林认证满意度影响因素的回归分析 | 第80页 |
| ·森林认证满意度评价 | 第80-81页 |
| ·案例分析 | 第81-85页 |
| ·白河林业局森林认证效果 | 第81-83页 |
| ·敦化林业局森林认证效果 | 第83-85页 |
| ·国有森工企业实施森林认证的可能性与持续性分析 | 第85页 |
| ·本章小结 | 第85-86页 |
| 7 东北国有森工企业森林认证推进战略选择与思路 | 第86-105页 |
| ·研究方法 | 第86-91页 |
| ·森林认证与企业发展战略 | 第86页 |
| ·SWOT分析方法 | 第86-88页 |
| ·层次分析法 | 第88页 |
| ·SWOT分析方法的改进 | 第88-91页 |
| ·东北国有森工企业森林认证推进的战略选择 | 第91-100页 |
| ·东北国有森工企业森林认证推进的战略分析 | 第91-96页 |
| ·构建层次分析模型 | 第96页 |
| ·构造判断矩阵 | 第96-97页 |
| ·确定各因素权重 | 第97-98页 |
| ·战略选择 | 第98-100页 |
| ·东北国有森工企业森林认证推进战略的思路和步骤 | 第100-104页 |
| ·森林认证推进战略的思路 | 第100-101页 |
| ·森林认证推进战略的步骤 | 第101-104页 |
| ·本章小结 | 第104-105页 |
| 8 东北国有森工企业森林认证推进的对策 | 第105-115页 |
| ·提高企业能力建设的对策 | 第105-106页 |
| ·加强宣传、培训 | 第105页 |
| ·重新制定森工企业管理制度 | 第105页 |
| ·组织制度创新 | 第105-106页 |
| ·建立森林认证动力机制的对策 | 第106-108页 |
| ·培育认证林产品市场 | 第106页 |
| ·提高认证效率 | 第106-108页 |
| ·提高政府能力建设的对策 | 第108-109页 |
| ·建立和完善森林认证信息网 | 第108页 |
| ·完善认证机构建设 | 第108-109页 |
| ·加强技术支持能力 | 第109页 |
| ·加快互认步伐 | 第109页 |
| ·配套制度建设的对策 | 第109-112页 |
| ·建立追溯机制 | 第109页 |
| ·建立营销机制 | 第109-110页 |
| ·创新激励机制 | 第110-112页 |
| ·提高集体行动能力的对策 | 第112-114页 |
| ·转变政府职能,构建服务型政府 | 第112-113页 |
| ·加快资源整合 | 第113页 |
| ·建立公众参与机制 | 第113-114页 |
| ·本章小结 | 第114-115页 |
| 9 结论 | 第115-117页 |
| 参考文献 | 第117-123页 |
| 附录 | 第123-130页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第130-131页 |
| 致谢 | 第131-132页 |
| 个人简历 | 第132-133页 |