成都铁路局多元经营集团战略分析及制定
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-22页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·我国铁路改革背景 | 第10-12页 |
| ·我国铁路多元经营集团改革背景 | 第12页 |
| ·问题的提出和研究意义 | 第12-15页 |
| ·概念界定及综述 | 第15-20页 |
| ·战略理论概念 | 第15-18页 |
| ·企业集团经营理论概述 | 第18-20页 |
| ·铁路多元经营集团 | 第20页 |
| ·研究目的、内容和方法 | 第20-22页 |
| ·研究目的 | 第20-21页 |
| ·研究内容 | 第21页 |
| ·研究方法 | 第21-22页 |
| 2 成都铁路局多元经营集团发展情况 | 第22-24页 |
| ·集团的创立和基本情况 | 第22页 |
| ·集团发展现状 | 第22-24页 |
| 3 成都铁路局多元经营集团战略分析 | 第24-39页 |
| ·强势行业 | 第26-30页 |
| ·批发和零售业 | 第27-28页 |
| ·金融业(保险辅助服务) | 第28页 |
| ·租赁和商务服务业(旅行社、广告) | 第28-30页 |
| ·弱势行业 | 第30-32页 |
| ·制造业 | 第30-31页 |
| ·住宿和餐饮业 | 第31-32页 |
| ·潜力行业 | 第32-36页 |
| ·建筑业 | 第33-34页 |
| ·房地产业 | 第34-36页 |
| ·科研技术服务业 | 第36页 |
| ·风险行业 | 第36-39页 |
| ·采矿业 | 第37页 |
| ·交通运输业 | 第37-39页 |
| 4 成都铁路局多元经营集团战略制定 | 第39-54页 |
| ·战略定位 | 第40-43页 |
| ·战略态势选择 | 第43-45页 |
| ·发展战略目标 | 第45-47页 |
| ·具体策略 | 第47-53页 |
| ·优化结构 | 第48-50页 |
| ·规范管理 | 第50-52页 |
| ·政治保障 | 第52-53页 |
| ·小结 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
