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“大宇制纸”公司成本费用内部控制改进研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·研究背景第9-10页
     ·研究目的第9页
     ·研究意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-12页
   ·研究内容与方法第12-13页
     ·研究内容第12页
     ·研究方法第12-13页
第2章 成本费用内部控制相关理论第13-19页
   ·成本费用内部控制概述第13-17页
     ·成本费用内部控制概念第13页
     ·成本费用内部控制业务流程第13-17页
   ·成本费用内部控制理论基础第17-18页
     ·现代企业理论第17页
     ·成本管理理论第17页
     ·利益相关者理论第17-18页
   ·本章小结第18-19页
第3章 “大宇制纸”公司成本费用内部控制现状及存在的问题第19-27页
   ·“大宇制纸”公司概况第19页
     ·“大宇制纸”公司发展情况第19页
     ·“大宇制纸”公司组织结构第19页
   ·“大宇制纸”成本费用内部控制现状第19-23页
     ·岗位分工与授权审查批复现状第19-20页
     ·成本费用预算控制现状第20-21页
     ·成本费用执行控制现状第21-23页
   ·“大宇制纸”成本费用内部控制存在的问题第23-26页
     ·岗位分工与授权审查批复存在的问题第23-24页
     ·成本费用预算控制存在的问题第24-25页
     ·成本费用执行控制存在问题第25-26页
   ·本章小结第26-27页
第4章 “大宇制纸”公司成本费用内部控制对策与建议第27-34页
   ·成本费用内部控制对策第27-29页
     ·完善成本费用开支授权审核制度第27-28页
     ·制定规范的成本费用定额标准第28-29页
     ·灵活选择成本费用预算编制方法第29页
   ·成本费用执行控制的建议第29-31页
     ·细化分解成本费用预算指标第29-30页
     ·规范预算调整第30-31页
     ·严格费用报销审查核实第31页
   ·成本费用分析与考核改进第31-33页
     ·充实成本费用分析的内容第31-32页
     ·实施有效的成本费用考核第32-33页
   ·本章小结第33-34页
第5章 “大宇制纸”公司成本费用内部控制实施的保障机制第34-39页
   ·完善公司治理结构第34-35页
   ·加强企业文化建设第35页
   ·建立监事会领导下的内部审计组织结构第35-37页
   ·健全人力资源政策第37-38页
   ·本章小结第38-39页
结论第39-41页
参考文献第41-44页
致谢第44页

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