摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-16页 |
第1章 绪论 | 第16-26页 |
·研究背景及意义 | 第16-17页 |
·研究背景 | 第16-17页 |
·研究意义 | 第17页 |
·国内外研究综述 | 第17-23页 |
·国外研究现状 | 第17-19页 |
·国内研究现状 | 第19-22页 |
·国内外研究综述 | 第22-23页 |
·研究方法、研究内容及创新点 | 第23-25页 |
·研究方法 | 第23页 |
·研究内容 | 第23-24页 |
·创新点 | 第24-25页 |
·本章小结 | 第25-26页 |
第2章 电子废弃物成本管理相关理论 | 第26-46页 |
·电子废弃物简述 | 第26-31页 |
·电子废弃物概念 | 第26-27页 |
·电子废弃物特征 | 第27-28页 |
·电子废弃物立法与责任 | 第28-30页 |
·电子废弃物管理 | 第30-31页 |
·电子废弃物的成本构成 | 第31-33页 |
·物质流向角度 | 第31-32页 |
·企业边界角度 | 第32-33页 |
·本文角度 | 第33页 |
·不同管理行为对电子废弃物的成本构成的影响 | 第33-35页 |
·电子废弃物管理行为与成本 | 第33-35页 |
·不同管理行为下的成本构成 | 第35页 |
·电子废弃物成本管理目标 | 第35-36页 |
·成本效益最大化 | 第35-36页 |
·对环境破坏最小 | 第36页 |
·资源利用率最高 | 第36页 |
·电子废弃物成本管理方法 | 第36-37页 |
·全面成本核算 | 第36-37页 |
·全面质量管理 | 第37页 |
·管理方法创新 | 第37页 |
·电子废弃物成本管理原则 | 第37-38页 |
·专业管理和群众管理相结合 | 第37页 |
·财务指标和非财务指标相结合 | 第37-38页 |
·内部管理和外部管理相结合 | 第38页 |
·电子废弃物战略成本管理原理和步骤 | 第38-45页 |
·战略成本管理原理 | 第38-39页 |
·电子废弃物战略成本管理分析方法 | 第39-44页 |
·电子废弃物战略成本管理步骤 | 第44-45页 |
·本章小结 | 第45-46页 |
第3章 电子废弃物成本管理现状分析 | 第46-52页 |
·电子废弃物成本管理现状 | 第46-47页 |
·企业成本管理压力加大 | 第46页 |
·电子废弃物成本管理主体不清晰 | 第46页 |
·缺乏电子废弃物成本管理经验 | 第46-47页 |
·未施行电子废弃物全生命周期管理 | 第47页 |
·电子废弃物成本信息不准确 | 第47页 |
·电子废弃物成本管理现状原因分析 | 第47-49页 |
·我国生产者责任延伸理念不明确 | 第47-48页 |
·公众意识淡薄 | 第48页 |
·成本核算方法不正确 | 第48页 |
·科技创新能力不足 | 第48-49页 |
·现代计算机信息技术应用不足 | 第49页 |
·电子废弃物成本管理的对策 | 第49-51页 |
·建立战略成本管理制度 | 第49-50页 |
·从战略高度重塑企业成本管理目标和经营理念 | 第50页 |
·以科技为核心加强战略信息调查和信息反馈 | 第50页 |
·利用自动信息系统加强战略成本管理 | 第50-51页 |
·增设“电子废弃物成本”核算科目 | 第51页 |
·本章小结 | 第51-52页 |
第4章 构建基于作业成本核算的战略成本管理框架 | 第52-84页 |
·电子废弃物战略成本管理的必要性 | 第52-53页 |
·从总体控制电子废弃物成本 | 第52页 |
·实现企业战略资源的整合 | 第52页 |
·协调成本管理三大目标 | 第52-53页 |
·电子废弃物战略成本管理框架的基础 | 第53-58页 |
·电子废弃物战略成本管理责任体系 | 第53-57页 |
·电子废弃物战略成本管理的主体与客体 | 第57-58页 |
·电子废弃物战略成本管理框架的构建 | 第58-78页 |
·电子废弃物战略成本分析识别体系 | 第58-59页 |
·电子废弃物战略成本规划预算体系 | 第59-62页 |
·电子废弃物作业成本核算体系 | 第62-66页 |
·电子废弃物战略成本控制体系 | 第66-69页 |
·电子废弃物战略成本绩效评价体系 | 第69-74页 |
·电子废弃物战略成本循环改进体系 | 第74-75页 |
·电子废弃物战略成本保障措施体系 | 第75-77页 |
·电子废弃物战略成本管理框架各体系的内在联系 | 第77-78页 |
·依托 SAP 系统实施电子废弃物战略成本管理框架 | 第78-82页 |
·电子废弃物战略成本管理框架在 SAP 系统中的设计 | 第78-79页 |
·建立成本代码 | 第79-80页 |
·电子废弃物成本管理流程及资本化处理 | 第80-82页 |
·电子废弃物战略成本管理的意义 | 第82-83页 |
·更新企业成本管理理念 | 第82页 |
·提高企业资源的利用率 | 第82页 |
·增加企业利润 | 第82-83页 |
·实现企业长久竞争优势 | 第83页 |
·提高社会对企业的满意度 | 第83页 |
·本章小结 | 第83-84页 |
第5章 案例研究 | 第84-103页 |
·案例背景 | 第84页 |
·研究目标 | 第84-85页 |
·G 公司电子废弃物战略成本管理框架的实施 | 第85-101页 |
·G 公司的组织框架的重构 | 第86-87页 |
·G 公司宏观环境分析 | 第87-89页 |
·G 公司成本规划预算 | 第89-90页 |
·G 公司作业成本核算 | 第90-91页 |
·G 公司成本控制与绩效评价 | 第91-92页 |
·G 公司成本循环改进 | 第92-93页 |
·G 公司依托 SAP 系统实施战略成本管理框架 | 第93-101页 |
·预期成效 | 第101-102页 |
·提高资源再利用率从而有效降低了企业成本 | 第101页 |
·准确核算了各个阶段的产品和服务成本 | 第101页 |
·为企业实施电子废弃物日常成本管理提供依据 | 第101-102页 |
·提高了企业成本竞争能力 | 第102页 |
·从全生命周期的角度对电子废弃物成本进行了重新设计 | 第102页 |
·本章小结 | 第102-103页 |
第6章 总结与展望 | 第103-105页 |
·总结 | 第103页 |
·本文的不足之处 | 第103-104页 |
·展望 | 第104-105页 |
参考文献 | 第105-108页 |
攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第108-109页 |
致谢 | 第109-110页 |
详细摘要 | 第110-114页 |