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中国装备制造企业BPR实施的影响因素及实证研究

摘要第1-6页
Abstract第6-24页
1 绪论第24-36页
   ·研究背景第24-28页
     ·现实背景第24-26页
     ·理论背景第26-28页
   ·研究目的与意义第28-31页
   ·主要创新点第31-32页
   ·本文的研究结构第32-36页
2 理论支撑及文献综述第36-91页
   ·业务流程再造理论的产生背景第36-41页
     ·经济理论背景第36-38页
     ·技术理论背景第38-39页
     ·市场经营模式变革与企业创新性发展第39-41页
   ·业务流程再造理论及实施现状第41-48页
     ·业务流程再造概念界定第41-43页
     ·业务流程再造特征及内涵分析第43-45页
     ·业务流程再造的实施现状第45-48页
   ·流程创新扩散理论及影响因素分析第48-69页
     ·创新扩散理论的内涵研究第49-54页
     ·采纳行为的影响因素研究第54-57页
     ·扩散模型及影响因素分析第57-63页
     ·创新采纳阶段的影响因素及模型分析第63-69页
   ·业务流程再造关键因素分析及研究现状第69-83页
     ·关键成功因素理论概述第69-71页
     ·业务流程再造企业的实施动因及困境分析第71-76页
     ·业务流程再造的成功因素及理论研究第76-81页
     ·制造型企业业务流程再造的相关研究第81-83页
   ·业务流程再造成功评价及研究现状第83-89页
     ·业务流程再造评价原则第84-85页
     ·业务流程再造评价模型及理论分析第85-87页
     ·制造型企业业务流程再造评价研究第87-89页
   ·本章小结第89-91页
3 中国装备制造企业流程再造的拓展性研究第91-138页
   ·中国装备制造业的内涵及驱动因素分析第91-101页
     ·装备制造业发展概述及特征第92-96页
     ·装备制造企业变革的驱动因素分析第96-99页
     ·装备制造企业能力提升的相关研究第99-101页
   ·中国装备制造企业的商业模式分析第101-110页
     ·装备制造业的管理模式分析及比较第102-104页
     ·装备制造企业的商业模式研究第104-108页
     ·装备制造企业商业模式构建第108-110页
   ·装备制造企业业务流程再造的多重理论视角第110-121页
     ·信任理论对流程再造的影响第110-112页
     ·认知过程及影响因素研究第112-114页
     ·平衡计分卡理论及特征分析第114-118页
     ·装备造业企业BPR实施路径研究第118-121页
   ·中国企业业务流程再造的差异化分析第121-130页
     ·中国企业文化差异分析第121-124页
     ·中国企业管理模式差异分析第124-125页
     ·装备制造业业务流程系统复杂性分析第125-127页
     ·中国企业实施变革的特殊性分析及策略第127-130页
   ·情景因素与业务流程再造的关联性研究第130-134页
     ·企业规模影响研究第131-132页
     ·企业所有制影响研究第132页
     ·企业生存处境需求因素研究第132-134页
   ·研究设计与理论方法第134-135页
     ·问卷设计及数据收集第134-135页
     ·验证方法及操作软件第135页
   ·本章小结第135-138页
4 BPR前期规划采纳阶段实证研究第138-194页
   ·前期规划阶段主体采纳因素的模型框架第138-139页
   ·主体采纳因素机理分析及研究假设第139-152页
     ·技术层面影响分析及假设第139-143页
     ·组织层面影响分析及假设第143-146页
     ·环境层面影响分析及假设第146-150页
     ·前期规划阶段主体采纳因素分析及研究假设第150-152页
   ·相关变量测量及依据第152-156页
     ·规划阶段的自变量测量第152-155页
     ·规划阶段的因变量测量第155-156页
   ·描述性统计分析第156-160页
     ·样本分布第156-159页
     ·变量的描述性统计分析第159-160页
   ·构念测量的评估及修订第160-172页
     ·小样本数据的因子结构确定第160-164页
     ·样本数据信度检验第164-167页
     ·测量模型分析及效度检验第167-172页
   ·情景因素的探索性分析第172-186页
     ·企业经营状态与影响采纳因素分析第173-184页
     ·情景因素与BPR采纳结果分析第184-186页
   ·假设检验及结果分析第186-193页
     ·假设检验第186-188页
     ·结果分析第188-193页
   ·本章小结第193-194页
5 BPR实施整合阶段关键成功因素的实证研究第194-241页
   ·关键成功因素的模型框架第194-197页
   ·关键因素机理分析及研究假设第197-210页
     ·企业战略管理对BPR项目的影响第197-199页
     ·业务流程管理对BPR项目的影响第199-201页
     ·信息技术支持对BPR项目的影响第201-203页
     ·组织结构变革对BPR项目的影响第203-205页
     ·人员管理对BPR项目的影响第205-207页
     ·企业文化再造对BPR项目的影响第207-210页
   ·业务流程再造的成功评价第210-215页
   ·BPR实施整合阶段关键因素的概念模型第215-216页
   ·相关变量测量及依据第216-217页
   ·变量的描述性统计分析第217-219页
   ·构念测量的评估及修订第219-228页
     ·小样本数据的探索性因子分析第219-225页
     ·样本数据测量信度第225-228页
   ·测量模型分析及效度检验第228-231页
   ·情景因素的探索性分析第231-236页
     ·企业所有制对BPR成功的影响分析第231-233页
     ·企业规模对BPR成功的影响分析第233页
     ·企业经营状态对BPR成功的影响分析第233-234页
     ·情景因素对BPR成功的差异化分析第234-236页
   ·假设检验及结果分析第236-240页
     ·假设检验第236-238页
     ·结果分析第238-240页
   ·本章小结第240-241页
6 总结与展望第241-249页
   ·研究总结及建议第241-246页
     ·研究总结第241-242页
     ·结论及建议第242-246页
   ·研究局限及展望第246-249页
     ·研究不足第246-247页
     ·展望第247-249页
博士在读期间发表文章第249-250页
附录第250-254页
参考文献第254-273页
后记第273-275页

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