| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·论文研究的目的及意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·项目成本管理研究现状 | 第10-12页 |
| ·TOC理论国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·论文研究的主要内容及方法 | 第14-16页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第14-15页 |
| ·论文研究的主要方法 | 第15-16页 |
| ·本课题的研究路线 | 第16-17页 |
| ·论文的创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 项目成本管理及TOC理论综述 | 第18-28页 |
| ·项目成本管理内涵 | 第18-20页 |
| ·项目的定义 | 第18页 |
| ·项目管理 | 第18-19页 |
| ·进度成本 | 第19页 |
| ·进度与成本的关系 | 第19-20页 |
| ·TOC理论的概述 | 第20-24页 |
| ·TOC理论的概念及内涵 | 第20-21页 |
| ·TOC的基本特点 | 第21页 |
| ·TOC理论的管理原则 | 第21-23页 |
| ·TOC理论的操作步骤 | 第23-24页 |
| ·TOC理论的思维工具 | 第24-26页 |
| ·TOC理论的思维特色 | 第26-28页 |
| 第三章 我国现阶段施工项目成本管理的现状及存在问题 | 第28-37页 |
| ·目前我国施工项目成本管理现状分析 | 第28-31页 |
| ·作业成本法 | 第28-29页 |
| ·净值分析法 | 第29-30页 |
| ·过程质量管理法 | 第30-31页 |
| ·当前施工项目成本管理存在的问题分析 | 第31-33页 |
| ·传统施工项目成本管理的缺陷 | 第33-34页 |
| ·改进项目成本管理的必要性 | 第34-35页 |
| ·选择施工进度对成本管理影响的研究意义 | 第35-37页 |
| 第四章 基于TOC理论的施工进度对成本管理的应用研究 | 第37-68页 |
| ·施工项目成本管理中TOC理论的导入 | 第38-39页 |
| ·施工项目成本管理中TOC理论导入的目的 | 第38页 |
| ·施工项目成本管理中导入TOC理论的优越性 | 第38-39页 |
| ·TOC理论在施工项目成本管理的基本原理框架 | 第39-40页 |
| ·改进的TP工具在施工进度成本管理中的应用研究 | 第40-60页 |
| ·改进TOC理论的思考程序(TP)工具 | 第41-42页 |
| ·TP工具在施工进度中运用 | 第42-60页 |
| ·基于TOC理论的关键链项目管理技术的实施对策 | 第60-68页 |
| ·关键链项目管理技术方法 | 第61-63页 |
| ·基于PERT/CPM的关键链项目管理进度计划编制 | 第63-67页 |
| ·建立关键链项目管理思想在项目运用中的环境 | 第67-68页 |
| 第五章 工程案例——以嘉峪关紫轩花苑二期住宅楼工程为例 | 第68-84页 |
| ·工程概况 | 第68-69页 |
| ·工程项目成本管理的目标 | 第69-70页 |
| ·项目的成本目标 | 第69页 |
| ·项目的质量目标 | 第69页 |
| ·项目的安全目标 | 第69页 |
| ·项目的环境目标 | 第69-70页 |
| ·基于TOC理论的施工进度对成本管理的实施 | 第70-81页 |
| ·建立TOC理论实施小组 | 第70页 |
| ·建立专家经验组与项目团队组 | 第70-71页 |
| ·建立实施基于TOC理论的关键链项目管理的运行环境 | 第71-72页 |
| ·基于PERT/CPM的关键链项目管理进度计划 | 第72-81页 |
| ·嘉峪关紫轩花苑二期住宅楼工程实施效果与评价 | 第81-84页 |
| 第六章 结论与展望 | 第84-86页 |
| ·研究结论 | 第84页 |
| ·研究展望 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-89页 |
| 附录A 攻读硕士期间发表的论文 | 第89页 |
