厦门SM城市广场建设工程跨国沟通管理
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| CONTENTS | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·相关研究文献综述 | 第11-17页 |
| ·项目沟通管理理论 | 第12-13页 |
| ·建设工程沟通管理理论 | 第13-15页 |
| ·跨国工程沟通管理理论 | 第15-17页 |
| ·研究目的和内容 | 第17-18页 |
| ·研究目的 | 第17-18页 |
| ·研究内容 | 第18页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第18-19页 |
| ·论文章节 | 第19-21页 |
| 第二章 项目沟通管理相关理论 | 第21-35页 |
| ·项目沟通概述 | 第21-24页 |
| ·沟通的概念 | 第21页 |
| ·沟通的基本原则 | 第21-22页 |
| ·沟通的过程模型 | 第22-24页 |
| ·项目沟通管理的过程 | 第24-29页 |
| ·规划沟通管理 | 第24-26页 |
| ·管理沟通 | 第26-28页 |
| ·控制沟通 | 第28-29页 |
| ·建设工程跨国沟通管理概述 | 第29-35页 |
| ·建设工程沟通管理的特点 | 第29-30页 |
| ·建设工程跨国沟通管理的特点 | 第30-31页 |
| ·建设工程跨国沟通管理的作用 | 第31-33页 |
| ·建设工程跨国沟通管理的障碍及原因分析 | 第33-35页 |
| 第三章 厦门SM城市广场建设工程沟通现状分析 | 第35-48页 |
| ·厦门SM城市广场建设工程项目概况 | 第35-39页 |
| ·工程项目概况 | 第35-36页 |
| ·项目组织架构 | 第36-39页 |
| ·厦门SM城市广场建设工程沟通管理现状 | 第39-48页 |
| ·项目存在的沟通问题 | 第40-44页 |
| ·沟通问题的原因分析 | 第44-48页 |
| 第四章 厦门SM城市广场建设工程跨国沟通管理 | 第48-75页 |
| ·规划跨国沟通管理 | 第48-61页 |
| ·项目干系人识别 | 第48-52页 |
| ·项目干系人沟通定位 | 第52-55页 |
| ·项目沟通需求分析 | 第55-56页 |
| ·沟通工具选择 | 第56-59页 |
| ·制定沟通管理计划 | 第59-61页 |
| ·跨国沟通管理 | 第61-68页 |
| ·项目干系人沟通管理 | 第61-63页 |
| ·沟通渠道优化调整 | 第63-65页 |
| ·沟通方法的应用 | 第65-66页 |
| ·沟通流程管理 | 第66-68页 |
| ·跨国沟通管理控制 | 第68-73页 |
| ·沟通管理控制工具及方法 | 第68-69页 |
| ·沟通过程控制及管理对策 | 第69-72页 |
| ·沟通管理绩效评估 | 第72-73页 |
| ·跨国沟通管理成效验证 | 第73-75页 |
| 第五章 结论 | 第75-77页 |
| ·研究结论 | 第75-76页 |
| ·研究建议 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
