| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外汽车电子行业发展现状 | 第11-12页 |
| ·长春汽车电子行业发展现状 | 第12-15页 |
| 第2章 富奥电子电器分公司外部环境分析 | 第15-25页 |
| ·宏观环境分析 | 第15-19页 |
| ·产业环境分析 | 第19-25页 |
| 第3章 富奥电子电器分公司内部环境分析 | 第25-33页 |
| ·企业素质分析 | 第25-26页 |
| ·企业资源分析 | 第26-29页 |
| ·企业价值链分析 | 第29-31页 |
| ·SWOT 分析 | 第31-33页 |
| 第4章 富奥电子电器分公司的战略设计 | 第33-39页 |
| ·富奥电子电器分公司的发展目标 | 第33-34页 |
| ·富奥电子电器分公司战略的制定 | 第34-39页 |
| 第5章 富奥电子电器分公司的战略实施 | 第39-47页 |
| ·增强人力资源管理 | 第39-41页 |
| ·建立项目管理体系 | 第41-42页 |
| ·完善产品开发体制 | 第42-43页 |
| ·提高财务管理能力 | 第43-45页 |
| ·加强市场分析能力 | 第45页 |
| ·深入贯彻国际质量管理体系 | 第45-46页 |
| ·培育良好的企业文化 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |