上海申花足球俱乐部营销策略研究
| 论文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 前言 | 第11-13页 |
| ·选题依据 | 第11页 |
| ·研究目标 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| ·理论意义 | 第12页 |
| ·现实意义 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-29页 |
| ·研究工具 | 第13-15页 |
| ·SWOT分析法 | 第13-14页 |
| ·PEST分析法 | 第14-15页 |
| ·INTERBRAND全球计分板 | 第15页 |
| ·国内外发展现状综述 | 第15-18页 |
| ·国内发展现状综述 | 第15-17页 |
| ·国外发展现状综述 | 第17-18页 |
| ·过往相关文献研究综述 | 第18-25页 |
| ·企业战略与品牌营销研究 | 第18-23页 |
| ·体育企业营销策略研究 | 第23-25页 |
| ·中国足球超级联赛与俱乐部营销研究 | 第25-29页 |
| 3 研究内容与方法 | 第29-34页 |
| ·研究对象 | 第29-32页 |
| ·研究内容 | 第32页 |
| ·研究方法 | 第32-34页 |
| ·文献资料法 | 第32-33页 |
| ·专家访谈法 | 第33页 |
| ·问卷调查法 | 第33-34页 |
| 4. 分析与讨论 | 第34-67页 |
| ·上海申花足球俱乐部外部宏观分析 | 第34-44页 |
| ·政治法律环境分析 | 第34-35页 |
| ·经济环境分析 | 第35-37页 |
| ·技术环境分析 | 第37-39页 |
| ·社会文化环境 | 第39-41页 |
| ·俱乐部衍生产品分析 | 第41-44页 |
| ·上海申花足球俱乐部内部战略分析 | 第44-57页 |
| ·上海申花足球俱乐部的优势分析(s) | 第44-49页 |
| ·上海申花足球俱乐部的劣势分析(W) | 第49页 |
| ·上海申花足球俱乐部机会分析(O) | 第49-50页 |
| ·上海申花足球俱乐部的威胁分析(T) | 第50-51页 |
| ·上海申花足球俱乐部SW0T矩阵分析 | 第51-54页 |
| ·上海申花足球俱乐部球票销售分析 | 第54-57页 |
| ·上海申花足球俱乐部品牌概述 | 第57-67页 |
| ·品牌标识 | 第57-59页 |
| ·足球品牌 | 第59-60页 |
| ·上海申花足球俱乐部的品牌的价值 | 第60-63页 |
| ·上海申花足球俱乐部品牌价值提升的意义 | 第63-64页 |
| ·上海申花足球俱乐品牌价值的提升方案 | 第64-67页 |
| 5 结论 | 第67-68页 |
| 附录 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 后记 | 第72页 |
