| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·理论意义 | 第9-10页 |
| ·实践意义 | 第10页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第10-17页 |
| ·国外相关研究综述 | 第10-13页 |
| ·国内相关研究综述 | 第13-17页 |
| ·研究目的、内容及思路框架 | 第17-18页 |
| ·研究目的 | 第17页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·思路框架 | 第18页 |
| ·研究方法及创新之处 | 第18-20页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·创新之处 | 第19-20页 |
| 第2章 相关理论研究 | 第20-28页 |
| ·相关概念的界定 | 第20-22页 |
| ·人力资源管理 | 第20-21页 |
| ·红色旅游景区人力资源管理 | 第21页 |
| ·红色旅游景区组织绩效 | 第21-22页 |
| ·相关理论基础 | 第22-25页 |
| ·资源基础理论 | 第22-23页 |
| ·人力资本理论 | 第23-24页 |
| ·社会交换理论 | 第24页 |
| ·角色行为理论 | 第24-25页 |
| ·人力资源管理与组织绩效作用机理分析 | 第25-28页 |
| 第3章 研究设计 | 第28-41页 |
| ·红色旅游景区人力资源管理概况 | 第28页 |
| ·预测试量表研究变量的选择 | 第28-32页 |
| ·红色旅游景区人力资源管理要素的选择 | 第28-31页 |
| ·红色旅游景区组织绩效考评模型及要素的选择 | 第31-32页 |
| ·员工行为和态度的因子选择 | 第32页 |
| ·预测试量表的分析及修正 | 第32-38页 |
| ·研究变量的探索性分析 | 第32-37页 |
| ·量表研究变量的操作性定义 | 第37-38页 |
| ·研究模型的确定及假设的提出 | 第38-41页 |
| ·红色旅游景区人力资源管理对组织绩效影响的研究模型 | 第38-39页 |
| ·红色旅游景区人力资源管理对组织绩效影响研究假设的提出 | 第39-41页 |
| 第4章 实证分析及假设检验 | 第41-56页 |
| ·样本数据的收集及描述性统计分析 | 第41-44页 |
| ·样本数据的收集 | 第41页 |
| ·样本的描述性统计分析 | 第41-44页 |
| ·样本的相关分析 | 第44-48页 |
| ·相关分析概念 | 第44-45页 |
| ·相关分析 | 第45-48页 |
| ·数据检验 | 第48-51页 |
| ·红色旅游景区人力资源管理量表的信度和效度分析 | 第48-49页 |
| ·员工行为和态度量表的信度和效度分析 | 第49-50页 |
| ·红色旅游景区组织绩效的信度和效度分析 | 第50-51页 |
| ·结构方程模型分析 | 第51-56页 |
| ·结构方程模型内涵 | 第51-52页 |
| ·结构方程模型分析 | 第52-54页 |
| ·结果讨论 | 第54-56页 |
| 第5章 研究结论及展望 | 第56-62页 |
| ·研究结论 | 第56-58页 |
| ·红色旅游景区人力资源管理研究结论 | 第56页 |
| ·红色旅游景区人力资源管理与组织绩效影响关系研究结论 | 第56-58页 |
| ·红色旅游景区人力资源管理建议 | 第58-60页 |
| ·加强管理，建立公平的薪酬绩效体系 | 第58页 |
| ·提高认识，加强员工的职业生涯管理 | 第58-59页 |
| ·强化培训，有针对性地实施有效培训 | 第59页 |
| ·充分重视，实施有效的员工参与管理 | 第59-60页 |
| ·做好分析，完善员工的工作规程管理 | 第60页 |
| ·研究局限及展望 | 第60-62页 |
| ·研究局限性 | 第60-61页 |
| ·研究展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附录A 红色旅游景区人力资源管理调查试问卷 | 第67-69页 |
| 附录B 红色旅游景区人力资源管理调查正式问卷 | 第69-71页 |
| 附录C 攻读学位期间的主要学术成果 | 第71页 |
