| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第6-11页 |
| ·选题背景 | 第6-8页 |
| ·研究的目的及意义 | 第8页 |
| ·研究的方法和思路 | 第8-11页 |
| 2 相关概念及理论综述 | 第11-17页 |
| ·基本概念 | 第11-12页 |
| ·理论综述 | 第12-17页 |
| 3 航空公司转场项目管理筹备工作 | 第17-37页 |
| ·航空公司转场运营是航空业发展的必然趋势 | 第17-18页 |
| ·航空公司在新机场规模要根据战略部署合理规划 | 第18-22页 |
| ·航空公司转场要经历的阶段 | 第22-31页 |
| ·航空公司转场前要做的准备 | 第31-37页 |
| 4 航空公司转场项目管理实施与控制 | 第37-46页 |
| ·转场流程和工作的全面梳理 | 第37-43页 |
| ·用5M1E方法全程控制管理 | 第43-44页 |
| ·磨合改进 | 第44-46页 |
| 5 航空公司转场项目成功的关键 | 第46-53页 |
| ·加强领导统一指挥 | 第46-47页 |
| ·团队建设统一思想认识 | 第47-48页 |
| ·基于全员的系统培训 | 第48-49页 |
| ·科目详实的真实演练 | 第49-52页 |
| ·不断完善的模拟运行 | 第52-53页 |
| 6 结论和展望 | 第53-54页 |
| ·结论 | 第53页 |
| ·展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |