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精益模组化理论在机床生产的研究与实践

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-18页
   ·选题背景及意义第9-12页
     ·机床产品特点第9-10页
     ·机床行业基本情况第10-11页
     ·精益需求及推行意义第11-12页
   ·精益生产方式第12-16页
   ·本论文主要研究内容第16-18页
第二章 精益模组化生产模式第18-30页
   ·精益模组化第18-26页
     ·精益生产“一个流”及单元生产第18-23页
     ·精益模组化概念的提出第23-25页
     ·精益模组化生产的特点第25-26页
   ·精益模组化实施方案第26-28页
   ·生产现状分析及推行计划制定第28-30页
第三章 模组化基础第30-46页
   ·产品P/Q分析第30-31页
   ·标准工时制定第31-35页
   ·价值流图分析第35-36页
   ·物流布局改善第36-42页
     ·铸件机加工流程布局改善第36-39页
     ·车间布局和物流改善第39-42页
   ·装配作业流程分析及工艺拆分第42-46页
第四章 基于JIT供料的ALC生产系统第46-62页
   ·物料供给方式转变第46-55页
     ·物料供给流程分析及优化第46-48页
     ·物料放置和搬运工具改善第48-51页
     ·模组化备料第51-53页
     ·JIT供料第53-55页
   ·ALC生产控制系统第55-62页
     ·ALC生产控制系统概述第55-58页
     ·ALC送料深度指示管控第58-60页
     ·ALC异常目视化第60-62页
第五章 现场改善第62-72页
   ·模组化作业不平衡原因分析改善第62-66页
   ·现场OPI/OPL改善第66-72页
第六章 结论与展望第72-73页
   ·总结第72页
   ·展望第72-73页
参考文献第73-76页
参加的科研项目与发表的学术论文第76-77页
致谢第77页

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