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海南体育旅游目的地竞争力研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-16页
 一 研究背景和意义第10-11页
  (一)研究背景第10-11页
  (二)研究意义第11页
 二 研究思路和内容第11-12页
  (一)研究思路第11-12页
  (二)研究内容第12页
 三 研究的方法和技术路线第12-15页
  (一)研究方法第12-14页
  (二)技术路线第14-15页
 四 研究的创新点与不足第15-16页
  (一)研究的创新点第15页
  (二)研究的不足第15-16页
第二章 体育旅游目的地竞争力文献综述第16-24页
 一 体育旅游的相关研究第16-17页
  (一)国外体育旅游的研究第16页
  (二)国内体育旅游的研究第16-17页
 二 体育旅游目的地的相关研究第17-19页
  (一)旅游目的地的研究第17-18页
  (二)体育旅游目的地的研究第18-19页
 三 体育旅游目的地竞争力的相关研究第19-21页
  (一)国内外关于竞争力的研究第19-20页
  (二)国内外关于旅游目的地竞争力的研究第20-21页
  (三)关于体育旅游目的地竞争力的研究第21页
 四 海南体育旅游目的地竞争力的相关研究第21-23页
  (一)海南体育旅游的研究第22-23页
  (二)海南旅游目的地竞争力的研究第23页
 五 小结第23-24页
第三章 体育旅游目的地竞争力的理论探讨第24-34页
 一 体育旅游目的地的内涵及特征第24-27页
  (一)体育旅游目的地的内涵第24-25页
  (二)体育旅游目的地的特征第25-27页
 二 体育旅游目的地竞争力理论第27-30页
  (一)竞争力理论第27-29页
  (二)体育旅游目的地竞争力第29-30页
 三 体育旅游目的地竞争力分析模型第30-33页
  (一)波特钻石理论模型第30-31页
  (二)Crouch&Ritchie 旅游目的地竞争力概念模型第31-32页
  (三)体育旅游目的地竞争力模型第32-33页
 四 小结第33-34页
第四章 海南体育旅游目的地的竞争力分析第34-66页
 一 海南体育旅游目的地的发展现状第34-44页
  (一)宏观环境(PEST)分析第34-39页
  (二)资源状况分析第39-42页
  (三)客源市场分析第42-44页
 二 体育旅游目的地竞争力评价模型的设计第44-49页
  (一)竞争力模型构建第44-45页
  (二)评价指标设计第45-46页
  (三)评价指标解释第46-49页
 三 数据来源及处理方法第49-50页
  (一)数据来源第49页
  (二)处理方法第49-50页
 四 海南体育旅游目的地竞争力分析第50-66页
  (一)现实竞争力第50-54页
  (二)潜在竞争力第54-59页
  (三)环境竞争力第59-63页
  (四)综合竞争力第63-66页
第五章 提升海南体育旅游目的地竞争力的策略第66-76页
 一 提升海南体育旅游目的地竞争力的战略目标第66-67页
  (一)总体目标第66页
  (二)阶段目标第66-67页
 二 提升海南体育旅游目的地竞争力的战略措施第67-76页
  (一)提高体育旅游目的地现实竞争力第67-69页
  (二)挖掘体育旅游目的地潜在竞争力第69-71页
  (三)加强体育旅游目的地环境竞争力第71-73页
  (四)提升体育旅游目的地综合竞争力第73-76页
第六章 结论与建议第76-80页
 一 结论第76-77页
  (一)海南体育旅游目的地环境竞争力优势明显第76页
  (二)海南体育旅游目的地现实竞争力相对较差第76页
  (三)海南体育旅游目的地潜在竞争力显弱第76-77页
  (四)海南体育旅游目的地综合竞争力不强第77页
 二 建议第77-80页
  (一)整合体育旅游资源,突显海南环境优势第77页
  (二)创意营销手段,塑造海南特色的品牌形象第77-78页
  (三)储备“人、财、物”,营造良好的体育旅游发展环境第78页
  (四)完善并延伸体育旅游产业链,提升目的地综合竞争力第78-80页
参考文献第80-84页
攻读硕士学位期间发表论文第84-86页
致谢第86-87页
附件第87页

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