| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| §1-1 研究背景 | 第8页 |
| §1-2 研究目的与意义 | 第8-10页 |
| 1-2-1 研究目的 | 第8-9页 |
| 1-2-2 研究意义 | 第9-10页 |
| §1-3 创新点 | 第10页 |
| §1-4 论文结构安排 | 第10-12页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第12-18页 |
| §2-1 保障房含义及其形式 | 第12-13页 |
| §2-2 住房保障政策研究 | 第13-15页 |
| 2-2-1 国外住房保障政策 | 第13-14页 |
| 2-2-2 国内现有政策及保障制度建设 | 第14-15页 |
| §2-3 房企参建保障房研究 | 第15-18页 |
| 2-3-1 房企参建保障房的社会责任 | 第15-16页 |
| 2-3-2 房企参建保障房的风险收益 | 第16页 |
| 2-3-3 房企参建保障房的建设模式 | 第16-18页 |
| 第三章 房企参建保障房社会责任意识形成研究 | 第18-32页 |
| §3-1 房企承担社会责任的理论依据及调查设计 | 第18-22页 |
| 3-1-1 房企承担社会责任的理论依据 | 第18-19页 |
| 3-1-2 房企社会责任调查设计 | 第19-22页 |
| §3-2 房企承担社会责任调查的统计分析 | 第22-28页 |
| 3-2-1 房企履行社会责任的内容及现状 | 第22-25页 |
| 3-2-2 房企消极履行参建保障房社会责任的原因分析 | 第25-26页 |
| 3-2-3 房企履行参建保障房社会责任的动力分析 | 第26-28页 |
| §3-3 房企参建保障房社会责任意识三层次形成方式 | 第28-32页 |
| 3-3-1 加强房企自律建立责任履行的基础 | 第28-29页 |
| 3-3-2 加大政府力度促进社会责任的形成 | 第29-30页 |
| 3-3-3 发动社会力量促成履行责任的氛围 | 第30-32页 |
| 第四章 保障房项目的风险分担及收益分析 | 第32-42页 |
| §4-1 保障房社会责任背后的风险分担优势与机会 | 第32-33页 |
| §4-2 保障房建设风险分担主客体及分担原则确定 | 第33-36页 |
| 4-2-1 风险分担主体的确定 | 第33-34页 |
| 4-2-2 风险分担客体的确定 | 第34-35页 |
| 4-2-3 风险分担原则的确定 | 第35-36页 |
| §4-3 保障房项目主要风险分担机制构建 | 第36-39页 |
| 4-3-1 保障房项目风险分担框架 | 第36-37页 |
| 4-3-2 保障房项目风险分担方案设计 | 第37-39页 |
| §4-4 保障房项目风险分担收益分析 | 第39-42页 |
| 4-4-1 新型融资模式分担金融风险 | 第40页 |
| 4-4-2 合理化建设分散建设开发风险 | 第40页 |
| 4-4-3 可持续运营机制应对市场运营风险 | 第40-42页 |
| 第五章 房企参建保障房的模式构建 | 第42-51页 |
| §5-1 房企参建保障房的新型融资模式构建 | 第42-45页 |
| 5-1-1 基于 PPP 与 REITs 的新型融资模式 | 第42-43页 |
| 5-1-2 新型项目融资模式的运作程序 | 第43-44页 |
| 5-1-3 新型项目融资模式的优势 | 第44页 |
| 5-1-4 新型融资模式的前景与运用 | 第44-45页 |
| §5-2 房企参建保障房的开发模式构建 | 第45-47页 |
| 5-2-1 保障房项目的设计与用地选址策略 | 第45-46页 |
| 5-2-2 保障房项目配建式产业化开发方式 | 第46-47页 |
| 5-2-3 保障房项目建设开发管理 | 第47页 |
| §5-3 房企参建保障房的市场运营模式构建 | 第47-51页 |
| 5-3-1 健全运营管理制度 | 第48页 |
| 5-3-2 保障房项目运营利润分配 | 第48-49页 |
| 5-3-3 保障房项目运营管理 | 第49-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-53页 |
| §6-1 结论 | 第51页 |
| §6-2 展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 A | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读学位期间所获得的相关科研成果 | 第58页 |
