何枝可栖—新生代农民工辞工行为分析
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-25页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·相关研究回顾 | 第11-25页 |
·作为无产阶级的农民工 | 第11-13页 |
·工人的主观认同:另一种视角 | 第13-16页 |
·日常生活研究 | 第16-19页 |
·新生代农民工研究 | 第19-25页 |
第二章 田野工作思路及地点 | 第25-35页 |
·研究思路及方法 | 第25-26页 |
·磁通厂简介 | 第26-31页 |
·富美康厂简介 | 第31-35页 |
第三章 车间的劳作 | 第35-48页 |
·固定在工位上 | 第35-40页 |
·流水线工作 | 第35-37页 |
·管理者的车间巡视和工作安排 | 第37-39页 |
·离岗证 | 第39-40页 |
·工厂的话语 | 第40-45页 |
·对工作属性和挣钱的强调 | 第41-42页 |
·责任感的灌输 | 第42-43页 |
·其他工友的眼光 | 第43-45页 |
·员工与生产的关系:知其然不知其所以然 | 第45-47页 |
·小结 | 第47-48页 |
第四章 工厂里的人际关系 | 第48-64页 |
·随朋友流动 | 第48-55页 |
·与朋友一起 | 第48-50页 |
·何为“朋友” | 第50-52页 |
·因爱流动 | 第52-55页 |
·进入工厂的陌生 | 第55-60页 |
·进入工厂 | 第55-56页 |
·食堂的座位 | 第56-57页 |
·宿舍风波 | 第57-58页 |
·车间的排斥 | 第58-60页 |
·人际矛盾 | 第60-63页 |
·小结 | 第63-64页 |
第五章 助拉和拉长:车间里的基层管理人员 | 第64-77页 |
·车间里的基层管理 | 第64-70页 |
·工厂里的科层制 | 第64-65页 |
·“当官的”VS“打工的”——工人的态度 | 第65-66页 |
·指使与服从 | 第66页 |
·好的拉长——工人的评价标准 | 第66-68页 |
·“拽起来了”与“小三”——不公平的晋升机制 | 第68-70页 |
·磁通厂的车间管理人员 | 第70-76页 |
·“老妖婆”VS“疯狗” | 第70-71页 |
·员工的应对 | 第71-76页 |
·小结 | 第76-77页 |
第六章 苦中作乐:工人的娱乐和消费 | 第77-89页 |
·“平静”与“快乐” | 第77-79页 |
·聊天 | 第79-81页 |
·手机 | 第81-84页 |
·去外面逛逛 | 第84-87页 |
·小结 | 第87-89页 |
第七章 结论 | 第89-93页 |
参考文献 | 第93-96页 |
后记 | 第96页 |