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河北卫视品牌发展策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
引言第9-13页
第1章 河北卫视频道品牌存在问题第13-21页
   ·河北卫视品牌构建问题第13-16页
     ·自制节目营销不到位第14-15页
     ·河北特色文化缺失第15-16页
   ·河北卫视品牌管理问题第16-18页
     ·栏目缺乏科学的品牌管理第16-17页
     ·内部组织改革存在阻力第17页
     ·思维创新捉襟见肘第17-18页
   ·河北卫视品牌经营问题第18-21页
     ·河北卫视频道品牌定位模糊第18页
     ·河北卫视频道定位脉络第18-19页
     ·定位模糊是河北卫视品牌策略失败的重要原因之一第19-21页
第2章 河北卫视品牌构建策略第21-26页
   ·媒介的品牌价值第21页
   ·河北卫视品牌三步走战略第21-24页
     ·第一步:内容为王,构建精品品牌第21-23页
     ·第二步:个性化主持群体,造就频道明星效应第23页
     ·第三步:打造频道品牌,构筑精品平台第23-24页
   ·重塑频道品牌并不只意味着高收视率第24-26页
第3章 河北卫视品牌管理战略第26-35页
   ·媒介管理理论依据第26页
   ·亟待管理创新的河北卫视第26-31页
     ·体制与机制的持续创新第27-28页
     ·机构运作创新第28-29页
     ·智库储备与知识产权保护机制第29-30页
     ·建立科学的管理激励机制第30-31页
     ·建全从业人员的进入退出机制第31页
     ·积极构建合理的采购机制第31页
   ·河北卫视品牌制度创新第31-33页
     ·河北卫视频道管理制度第32页
     ·河北卫视宣传导向运行制度第32页
     ·河北卫视栏目与节目管理第32-33页
     ·节目生产精细化管理第33页
   ·明确品牌竞争战略地位第33-34页
   ·电视节目的研发创新第34页
   ·购并策略与战略联盟的适当应用第34-35页
第4章 河北卫视品牌经营策略第35-48页
   ·营销理论依据第35-37页
   ·河北卫视品牌定位策略研究第37-41页
   ·放宽经营,推进河北卫视企业化进程第41-43页
   ·河北卫视品牌经营策略方向第43-45页
     ·大型活动策划,以点带面凸显河北卫视品牌价值第43-44页
     ·燕赵文化个性营销,提升跨界品牌创收能力第44-45页
   ·终端制胜,全面实现河北卫视新媒体转型第45-47页
   ·放活经营也要严抓媒体责任第47-48页
结论第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52页

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