河北卫视品牌发展策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 引言 | 第9-13页 |
| 第1章 河北卫视频道品牌存在问题 | 第13-21页 |
| ·河北卫视品牌构建问题 | 第13-16页 |
| ·自制节目营销不到位 | 第14-15页 |
| ·河北特色文化缺失 | 第15-16页 |
| ·河北卫视品牌管理问题 | 第16-18页 |
| ·栏目缺乏科学的品牌管理 | 第16-17页 |
| ·内部组织改革存在阻力 | 第17页 |
| ·思维创新捉襟见肘 | 第17-18页 |
| ·河北卫视品牌经营问题 | 第18-21页 |
| ·河北卫视频道品牌定位模糊 | 第18页 |
| ·河北卫视频道定位脉络 | 第18-19页 |
| ·定位模糊是河北卫视品牌策略失败的重要原因之一 | 第19-21页 |
| 第2章 河北卫视品牌构建策略 | 第21-26页 |
| ·媒介的品牌价值 | 第21页 |
| ·河北卫视品牌三步走战略 | 第21-24页 |
| ·第一步:内容为王,构建精品品牌 | 第21-23页 |
| ·第二步:个性化主持群体,造就频道明星效应 | 第23页 |
| ·第三步:打造频道品牌,构筑精品平台 | 第23-24页 |
| ·重塑频道品牌并不只意味着高收视率 | 第24-26页 |
| 第3章 河北卫视品牌管理战略 | 第26-35页 |
| ·媒介管理理论依据 | 第26页 |
| ·亟待管理创新的河北卫视 | 第26-31页 |
| ·体制与机制的持续创新 | 第27-28页 |
| ·机构运作创新 | 第28-29页 |
| ·智库储备与知识产权保护机制 | 第29-30页 |
| ·建立科学的管理激励机制 | 第30-31页 |
| ·建全从业人员的进入退出机制 | 第31页 |
| ·积极构建合理的采购机制 | 第31页 |
| ·河北卫视品牌制度创新 | 第31-33页 |
| ·河北卫视频道管理制度 | 第32页 |
| ·河北卫视宣传导向运行制度 | 第32页 |
| ·河北卫视栏目与节目管理 | 第32-33页 |
| ·节目生产精细化管理 | 第33页 |
| ·明确品牌竞争战略地位 | 第33-34页 |
| ·电视节目的研发创新 | 第34页 |
| ·购并策略与战略联盟的适当应用 | 第34-35页 |
| 第4章 河北卫视品牌经营策略 | 第35-48页 |
| ·营销理论依据 | 第35-37页 |
| ·河北卫视品牌定位策略研究 | 第37-41页 |
| ·放宽经营,推进河北卫视企业化进程 | 第41-43页 |
| ·河北卫视品牌经营策略方向 | 第43-45页 |
| ·大型活动策划,以点带面凸显河北卫视品牌价值 | 第43-44页 |
| ·燕赵文化个性营销,提升跨界品牌创收能力 | 第44-45页 |
| ·终端制胜,全面实现河北卫视新媒体转型 | 第45-47页 |
| ·放活经营也要严抓媒体责任 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |