河南中小食品企业发展瓶颈及对策研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-8页 |
| 第2章 河南中小食品企业发展现状 | 第8-14页 |
| ·中小食品企业概念界定 | 第8-9页 |
| ·河南中小食品企业发展现状及特点 | 第9-14页 |
| ·中小食品企业数量增多，规模扩大 | 第9-10页 |
| ·产业集聚区逐渐形成 | 第10-11页 |
| ·依托传统农业优势 | 第11-12页 |
| ·从传统手工业向现代机器加工业过度 | 第12-13页 |
| ·致力于本土内销型 | 第13-14页 |
| 第3章 制约河南中小食品企业发展的瓶颈 | 第14-18页 |
| ·企业内部因素 | 第14-15页 |
| ·管理方式落后僵化 | 第14页 |
| ·技术落后人才匮乏 | 第14-15页 |
| ·融资难，担保信用低 | 第15页 |
| ·产品创新能力有限，发展空间小 | 第15页 |
| ·企业外部因素 | 第15-18页 |
| ·缺乏产业集群的发展环境 | 第16页 |
| ·政府扶持力度不够，政策缺位 | 第16页 |
| ·农产品资源利用不充分 | 第16-18页 |
| 第4章 河南中小食品企业发展机遇及对策 | 第18-25页 |
| ·河南中小食品企业发展机遇 | 第18-21页 |
| ·农业强省和丰富农产品是发展的基础 | 第18页 |
| ·劳动力资源无可比拟 | 第18-19页 |
| ·潜在消费市场比较大 | 第19-20页 |
| ·独特的区位优势 | 第20页 |
| ·政府的政策支持 | 第20-21页 |
| ·河南中小食品企业发展对策 | 第21-25页 |
| ·强化内部管理，培养现代企业家 | 第21页 |
| ·开展企业产品及技术的创新，培养核心竞争力 | 第21-22页 |
| ·扩大品牌影响力，实施走出去战略 | 第22页 |
| ·加大人才的储备及引进 | 第22-23页 |
| ·塑造企业文化，提升企业凝聚力 | 第23页 |
| ·地方政府加大对中小食品企业的扶持力度 | 第23页 |
| ·消除融资难瓶颈 | 第23-24页 |
| ·培植中小食品企业集群，实施联盟策略 | 第24-25页 |
| 第5章 案例分析：洛阳全福食品公司发展动因探究 | 第25-31页 |
| ·洛阳全福食品有限公司简介 | 第25页 |
| ·洛阳全福食品公司内部发展动因 | 第25-28页 |
| ·企业家精神和创新管理是企业发展的核心要素 | 第25-26页 |
| ·联合竞争战略是企业实现共赢的渠道 | 第26页 |
| ·形象和品牌是企业走向消费者的通行证 | 第26-28页 |
| ·多元化发展是企业发展的根本途径 | 第28页 |
| ·洛阳全福食品公司外部发展动因 | 第28-31页 |
| ·企业发展的平等次序与环境离不开政府的支持 | 第28-29页 |
| ·廉价人力资源优势是企业壮大的有力保证 | 第29页 |
| ·便捷的交通区位是企业连接社会的桥梁 | 第29-30页 |
| ·传统特色农业优势是企业发展的依托 | 第30-31页 |
| 第6章 结论 | 第31-32页 |
| 参考文献 | 第32-34页 |
| 致谢 | 第34-35页 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第35页 |
