| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-19页 |
| （一） 论文选题的来源 | 第9-10页 |
| （二） 选题研究的意义 | 第10页 |
| （三） 研究背景和现状 | 第10-16页 |
| （四） 研究方法和思路 | 第16-19页 |
| 一、沈知方的出版生涯 | 第19-25页 |
| （一） 商务印书馆、中华书局时期的沈知方（1900—1921） | 第19-21页 |
| 1. 受聘商务印书馆 | 第19-20页 |
| 2. 任职中华书局 | 第20-21页 |
| 3. 广文书局与世界书局 | 第21页 |
| （二） 沈知方与世界书局（1921——1933） | 第21-23页 |
| 1. 早期的世界书局 | 第21-22页 |
| 2. 走向兴盛的世界书局 | 第22页 |
| 3. 陷入危机，被迫离职 | 第22-23页 |
| （三） 沈知方与启明书局：（1933——1939） | 第23-25页 |
| 二、沈知方的出版理念 | 第25-35页 |
| （一） 以通俗读物积累资金 | 第25-26页 |
| （二） 以教科书出版奠定地位 | 第26-28页 |
| 1. 抓住“审定制”机遇，抢占教科书市场 | 第26-27页 |
| 2. 发行教科书 | 第27-28页 |
| （三） 以出版经典铸就品牌 | 第28-31页 |
| 1. 出版文学理论书籍 | 第28-30页 |
| 2. 翻译文学书籍 | 第30页 |
| 3. 影印古籍图书 | 第30-31页 |
| （四） 以任人唯贤网罗人才 | 第31-35页 |
| 1. 重视网罗编辑人才 | 第31-32页 |
| 2. 以“承包作者”垄断资源 | 第32-35页 |
| 三、沈知方的融资策略 | 第35-41页 |
| （一） 实行股份制 | 第35-38页 |
| 1. 初期股东以中小商人为主 | 第35-36页 |
| 2. 通过职工介绍新友投资扩大股金 | 第36-37页 |
| 3. 与南洋华侨陈嘉庚合作 | 第37页 |
| 4. 创办读书储蓄部和世界银行 | 第37-38页 |
| （二） 与世界社等财团合作 | 第38-39页 |
| （三） 多元化经营 | 第39-41页 |
| 1. 扩建印刷厂 | 第39-40页 |
| 2. 开办世界文具商店 | 第40页 |
| 3. 创立房地产部 | 第40-41页 |
| 四、沈知方的营销策略 | 第41-47页 |
| （一） 敏锐的媒介意识 | 第41-44页 |
| 1. 创办期刊打响知名度 | 第41-43页 |
| 2. 与电影媒介的结合 | 第43-44页 |
| （二） 铺设图书营销渠道 | 第44-47页 |
| 1. 通俗小说推广 | 第44页 |
| 2. 教科书推广 | 第44-45页 |
| 3. 与商务、中华的教科书市场竞争 | 第45-46页 |
| 4. 建立全国发行网 | 第46-47页 |
| 结语：民国出版视野下的沈知方 | 第47-49页 |
| （一） 客观评价 | 第47-48页 |
| （二） 历史局限 | 第48-49页 |
| 注释 | 第49-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |