| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·项目概况 | 第10-11页 |
| ·公司概况 | 第10-11页 |
| ·项目概况 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·本文研究的内容和方法 | 第13-16页 |
| ·本文研究的内容 | 第13-14页 |
| ·本文研究的方法 | 第14-16页 |
| 第2章 项目进度管理的基本理论 | 第16-28页 |
| ·项目进度管理的概述 | 第16-19页 |
| ·项目进度管理的概念、特点 | 第16页 |
| ·项目进度管理的主要内容 | 第16-18页 |
| ·影响项目进度的主要因素 | 第18-19页 |
| ·项目进度计划的主要方法 | 第19-22页 |
| ·甘特图 | 第19-20页 |
| ·图标评审法 | 第20页 |
| ·关键路径法 | 第20-22页 |
| ·项目进度控制的方法 | 第22-25页 |
| ·项目进度变更控制系统 | 第22页 |
| ·项目管理软件 | 第22-23页 |
| ·偏差分析技术 | 第23-24页 |
| ·挣值法的四个评价指标 | 第24-25页 |
| ·项目进度管理的动态监测和优化 | 第25-28页 |
| ·项目进度的动态监测 | 第25-26页 |
| ·项目进度管理的优化 | 第26-28页 |
| 第3章 TM医用胶带试验线项目分解和进度计划 | 第28-43页 |
| ·项日组织结构及主要分工 | 第28-29页 |
| ·项目组织结构 | 第28页 |
| ·项目组主要工作分工 | 第28-29页 |
| ·医用胶带实验线项目公用设施进度计划的制定 | 第29-39页 |
| ·医用胶带实验线项目公用设施分解结构(WBS) | 第30-33页 |
| ·项目活动工期的估算 | 第33-34页 |
| ·项目网络图的绘制 | 第34页 |
| ·关键路径的确定 | 第34-35页 |
| ·公用设施项目进度计划 | 第35-39页 |
| ·医用胶带实验线项目工艺设施进度计划的制定 | 第39-43页 |
| ·工艺设备部分工作分解结构(WBS) | 第39页 |
| ·工期的估算和项目网络图的绘制 | 第39-41页 |
| ·工艺设备项目进度计划 | 第41-43页 |
| 第4章 TM医用胶带试验线项目实施阶段的进度控制和调整 | 第43-49页 |
| ·项目进度流程控制 | 第43-44页 |
| ·项目进度的检查 | 第43-44页 |
| ·项目进度计划的调整 | 第44页 |
| ·进度计划的第一次优化 | 第44-46页 |
| ·进度执行情况 | 第44-45页 |
| ·偏差原因分析 | 第45页 |
| ·进度计划优化措施 | 第45-46页 |
| ·进度计划的第二次优化 | 第46-49页 |
| ·进度执行情况 | 第46页 |
| ·偏差原因分析 | 第46-47页 |
| ·进度计划优化措施 | 第47-48页 |
| ·第二次优化后的进度 | 第48-49页 |
| 第5章 影响医用胶带试验线项目进度的原因及对策措施 | 第49-52页 |
| ·影响项目进度的原因分析 | 第49-50页 |
| ·采取的对策及措施 | 第50页 |
| ·经验总结 | 第50-52页 |
| 第6章 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 卷内备考表 | 第56页 |