六西格玛管理在安全生产中的应用研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·选题背景 | 第11-13页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·六西格玛管理的成功应用 | 第12-13页 |
| ·国内外对六西格玛管理的研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究意义 | 第15页 |
| ·可行性 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| 第2章 六西格玛管理 | 第17-25页 |
| ·六西格玛的定义 | 第17页 |
| ·六西格玛的发展 | 第17-19页 |
| ·六西格玛管理的组织结构 | 第19-20页 |
| ·六西格玛管理模式 | 第20-22页 |
| ·六西格玛的 DMAIC 模式 | 第20-21页 |
| ·六西格玛的 DMADV 模式 | 第21页 |
| ·DMAIC 与 DMADV 之间的关系 | 第21-22页 |
| ·六西格玛管理方法的优势 | 第22页 |
| ·六西格玛方法的应用模式 | 第22-24页 |
| ·六西格玛方法的应用工具 | 第24-25页 |
| 第3章 安全管理与六西格玛管理 | 第25-29页 |
| ·企业安全管理存在的问题 | 第25-26页 |
| ·六西格玛管理与安全管理的对比 | 第26页 |
| ·六西格玛管理与安全管理的共同点 | 第26-27页 |
| ·六西格玛管理在安全管理中应用的优势 | 第27-29页 |
| 第4章 六西格玛管理在安全生产管理中的应用 | 第29-45页 |
| ·定义 | 第29-32页 |
| ·概述 | 第29-30页 |
| ·基本过程 | 第30-31页 |
| ·常用的方法 | 第31-32页 |
| ·测量 | 第32页 |
| ·分析 | 第32-41页 |
| ·安全分析的主要工作 | 第32-33页 |
| ·关键因素分析 | 第33-34页 |
| ·分析方法 | 第34-35页 |
| ·分析过程 | 第35-41页 |
| ·改进 | 第41-43页 |
| ·概述 | 第41页 |
| ·基本方法 | 第41-43页 |
| ·控制 | 第43-45页 |
| 第5章 实例 | 第45-64页 |
| ·项目选题和界定 | 第45-48页 |
| ·项目背景 | 第45页 |
| ·确定顾客需求 | 第45-47页 |
| ·项目改进机会 | 第47页 |
| ·项目团队组建 | 第47-48页 |
| ·测量 | 第48-49页 |
| ·分析 | 第49-60页 |
| ·原因分析 | 第49-57页 |
| ·权重系数的确定 | 第57-59页 |
| ·贡献度计算 | 第59-60页 |
| ·改进 | 第60-63页 |
| ·基本原因分类 | 第60页 |
| ·改进措施 | 第60-63页 |
| ·控制 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读硕士期间发表（含录用）的学术论文 | 第68页 |
