武警总队级医院管理人才培养研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·医院管理人才研究综述 | 第12-14页 |
| ·国外研究概况 | 第12页 |
| ·国内研究概况 | 第12-14页 |
| ·研究对象及研究目标 | 第14页 |
| ·研究对象 | 第14页 |
| ·研究目标 | 第14页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第14-17页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 武警总队级医院管理人才培养研究的理论基础 | 第17-25页 |
| ·相关概念界定 | 第17-19页 |
| ·医院管理 | 第17页 |
| ·武警医院管理 | 第17-18页 |
| ·人才与人力资源 | 第18-19页 |
| ·管理人才培养 | 第19页 |
| ·相关管理理论的启示 | 第19-21页 |
| ·人力资源管理理论的启示 | 第19-20页 |
| ·核心竞争力理论的启示 | 第20页 |
| ·其他相关理论的启示 | 第20-21页 |
| ·武警总队级医院管理人才培养研究的必要性 | 第21-25页 |
| ·医学模式转变是外因 | 第21页 |
| ·增强武警总队级医院竞争力是内因 | 第21-25页 |
| 第3章 武警总队级医院管理人才现状透析 | 第25-33页 |
| ·武警总队级医院管理人才现状 | 第25-28页 |
| ·管理人才数量及来源 | 第25-26页 |
| ·管理人才结构 | 第26-27页 |
| ·管理人才岗位职责 | 第27-28页 |
| ·武警总队级医院管理人才存在的问题 | 第28-30页 |
| ·专业化程度不高 | 第28页 |
| ·队伍稳定性不强 | 第28-29页 |
| ·结构性矛盾突出 | 第29-30页 |
| ·考核激励机制缺位 | 第30页 |
| ·相关原因分析 | 第30-33页 |
| ·管理人才选拔方式落后 | 第30-31页 |
| ·管理人才培养意识淡薄 | 第31-32页 |
| ·管理人才考核标准缺失 | 第32-33页 |
| 第4章 武警总队级医院与其他医院差异性比较 | 第33-38页 |
| ·与地方医院差异性比较 | 第33-35页 |
| ·单位性质不同 | 第33页 |
| ·管理体制不同 | 第33页 |
| ·人员编制不同 | 第33-34页 |
| ·职能任务不同 | 第34页 |
| ·人才培养模式不同 | 第34页 |
| ·运作模式不同 | 第34-35页 |
| ·与武警总医院差异性比较 | 第35-36页 |
| ·发展起点不同 | 第35页 |
| ·政策力度不同 | 第35-36页 |
| ·人才结构不同 | 第36页 |
| ·技术力量悬殊 | 第36页 |
| ·开展差异性比较的启示 | 第36-38页 |
| ·地方医院管理人才培养的有益借鉴 | 第37页 |
| ·军内大型医院管理人才培养的有益借鉴 | 第37页 |
| ·武警总队级医院要走特色管理人才培养之路 | 第37-38页 |
| 第5章 武警总队级医院管理人才培养对策 | 第38-46页 |
| ·武警总队级医院管理人才培养的原则 | 第38-39页 |
| ·政治性原则 | 第38页 |
| ·专业化原则 | 第38-39页 |
| ·职业化原则 | 第39页 |
| ·武警总队级医院管理人才培养对策 | 第39-46页 |
| ·科学选拔配备管理人才 | 第39-43页 |
| ·加大管理人才培养力度 | 第43-44页 |
| ·建立科学的考核激励机制 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
