山东银座潍坊店区域发展策略研究
| 目录 | 第1-7页 |
| CONTENT | 第7-10页 |
| 中文摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第1章 导论 | 第13-19页 |
| ·研究背景与问题的提出 | 第13-15页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·问题的提出 | 第14-15页 |
| ·研究目的与研究意义 | 第15-16页 |
| ·研究目的 | 第15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·技术路线 | 第16-17页 |
| ·研究内容和框架 | 第17-18页 |
| ·内容安排 | 第17-18页 |
| ·研究框架 | 第18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第19-26页 |
| ·规模经济理论 | 第19-22页 |
| ·规模经济理论概述 | 第19-20页 |
| ·规模经济理论与企业发展 | 第20-22页 |
| ·竞争理论 | 第22-25页 |
| ·竞争理论概述 | 第22-23页 |
| ·竞争理论与公司发展 | 第23-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 我国零售市场及行业分析 | 第26-44页 |
| ·零售市场特征分析 | 第26-29页 |
| ·市场广阔稳定 | 第26-27页 |
| ·盈利模式先进 | 第27-28页 |
| ·现金流量较大 | 第28页 |
| ·竞争比较激烈 | 第28-29页 |
| ·零售行业现状分析 | 第29-42页 |
| ·消费市场总体状况 | 第29-35页 |
| ·零售行业竞争态势 | 第35-40页 |
| ·零售行业关注热点 | 第40-42页 |
| ·零售行业发展趋势 | 第42-43页 |
| ·整体规模持续增长 | 第42-43页 |
| ·地区差距继续拉大 | 第43页 |
| ·零售业态百花齐放 | 第43页 |
| ·企业单体规模扩大 | 第43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 案例分析 | 第44-53页 |
| ·企业简介 | 第44-47页 |
| ·区域状况 | 第44-45页 |
| ·企业状况 | 第45-46页 |
| ·竞争状况 | 第46-47页 |
| ·发展优势 | 第47-49页 |
| ·企业定位明确化 | 第47-48页 |
| ·商品布局合理化 | 第48页 |
| ·经营策略差异化 | 第48-49页 |
| ·发展劣势 | 第49-50页 |
| ·地理区位稍逊 | 第49-50页 |
| ·设施布局较差 | 第50页 |
| ·管理水平较低 | 第50页 |
| ·发展机遇 | 第50-51页 |
| ·居民消费能力的不断提高 | 第50页 |
| ·政府政策及发展环境支持 | 第50-51页 |
| ·服务项目及购物环境优化 | 第51页 |
| ·发展挑战 | 第51-52页 |
| ·市场外部风险 | 第51页 |
| ·营管理压力 | 第51-52页 |
| ·外资企业竞争 | 第52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 区域零售业发展策略 | 第53-59页 |
| ·高瞻远瞩,做好企业战略规划 | 第53-54页 |
| ·顾客导向,打造企业的价值链 | 第54-55页 |
| ·注重效益,建立人才管理体系 | 第55-56页 |
| ·建立品牌,不断创造竞争优势 | 第56-57页 |
| ·营造氛围,建设良好企业文化 | 第57-58页 |
| ·兼并收购,促使企业发展壮大 | 第58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-62页 |
| ·研究结论 | 第59页 |
| ·研究创新 | 第59-60页 |
| ·研究局限 | 第60页 |
| ·研究展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第65页 |
