| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究动态与相关的基本理论概述 | 第11-15页 |
| ·国内外研究动态 | 第11-13页 |
| ·战略管理基本理论概述 | 第13-15页 |
| ·研究目的与意义 | 第15页 |
| ·研究内容和技术路线 | 第15-17页 |
| 第2章 鑫远集团现状分析 | 第17-22页 |
| ·公司概况 | 第17-19页 |
| ·公司加强战略管理的必要性 | 第19-20页 |
| ·公司面临的主要问题 | 第20-21页 |
| ·公司的使命和远景 | 第21-22页 |
| 第3章 鑫远集团内外部环境分析 | 第22-34页 |
| ·一般环境(PEST模型) | 第22-27页 |
| ·政治因素(Political factors) | 第22-23页 |
| ·经济因素(Economic factors) | 第23-26页 |
| ·社会文化因素(Social-Cultural factors) | 第26页 |
| ·技术因素(Technological factors) | 第26-27页 |
| ·行业环境 | 第27-28页 |
| ·内部资源与能力评估 | 第28-30页 |
| ·内部资源评估 | 第28-30页 |
| ·内部能力评估 | 第30页 |
| ·SWOT分析 | 第30-34页 |
| 第4章 鑫远集团发展战略的制定 | 第34-46页 |
| ·房地产企业战略概述 | 第34-38页 |
| ·公司层战略 | 第34-35页 |
| ·竞争战略 | 第35-38页 |
| ·公司近五年的发展目标 | 第38-39页 |
| ·公司制定近五年发展目标的依据 | 第38页 |
| ·近五年的发展目标 | 第38-39页 |
| ·鑫远集团发展战略的制定 | 第39-46页 |
| ·鑫远集团的公司层战略 | 第39-43页 |
| ·鑫远集团的竞争战略与策略 | 第43-46页 |
| 第5章 鑫远集团发展战略的实施措施与对策 | 第46-56页 |
| ·推行组织变革 | 第46-47页 |
| ·培育企业核心竞争力 | 第47-50页 |
| ·完善人力资源管理 | 第50-51页 |
| ·加强品牌建设 | 第51-53页 |
| ·品牌的价值体现 | 第52页 |
| ·鑫远集团品牌建设的措施 | 第52-53页 |
| ·注重风险管理 | 第53-56页 |
| ·房地产风险类型分析 | 第53-54页 |
| ·鑫远集团的风险对策 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录A(攻读学位期间所发表的学术论文目录) | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |