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中国汽车整车企业零部件采购物流体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-20页
   ·研究背景、目的及意义第11-13页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究目的第12页
     ·研究意义第12-13页
   ·文献综述第13-17页
     ·国外文献综述第13-14页
     ·国内文献综述第14-17页
   ·研究的内容和技术路线第17-20页
     ·研究内容第17-19页
     ·研究技术路线第19-20页
第2章 汽车物流、采购物流、采购物流体系以及相关理论第20-30页
   ·汽车物流第20-21页
     ·汽车物流的分类第20-21页
     ·汽车物流的特点第21页
   ·采购物流第21-25页
     ·采购物流的业务流程第22页
     ·采购物流的特点第22-23页
     ·采购物流的任务第23-25页
   ·采购物流体系第25-26页
   ·相关理论第26-30页
     ·过程控制理论第26页
     ·采购管理相关理论第26-27页
     ·精益思想理论第27-28页
     ·第三方物流理论第28页
     ·零库存管理理论第28-29页
     ·供应链管理理论第29-30页
第3章 汽车零部件产业以及汽车零部件采购物流的发展现状与发展趋势第30-47页
   ·世界汽车零部件工业现状及发展趋势第30-34页
     ·世界汽车零部件工业的现状第30页
     ·世界汽车零部件发展的趋势第30-34页
   ·世界汽车零部件行业的发展模式与供应链模式第34-36页
     ·世界汽车零部件产业的发展模式第34-35页
     ·世界汽车零部件产业的供应物流模式第35-36页
   ·中国汽车零部件产业发展现状及发展趋势第36-41页
     ·中国汽车零部件产业的发展现状第36-39页
     ·中国汽车零部件产业的发展趋势第39-41页
   ·中国汽车零部件采购物流的现状与发展趋势第41-47页
     ·中国汽车零部件采购物流的现状第41-45页
     ·采购发展趋势第45-47页
第4章 零部件的采购物流链研究第47-55页
   ·零部件供应商管理第47-50页
     ·零部件供应商的选择第47-48页
     ·零部件供应商关系管理第48-50页
   ·零部件采购物流外包第50-52页
   ·采购物流中零部件的运输第52-53页
     ·汽车采购物流运输系统的设计原则第52页
     ·零部件采购物流的运输模式第52-53页
   ·采购物流中零部件的库存管理第53-55页
第5章 中国汽车企业零部件采购物流体系研究第55-66页
   ·公司简介第55-56页
   ·上汽通用五菱汽车股份有限公司的零部件采购物流体系研究第56-60页
     ·上汽通用五菱汽车股份有限公司的物流业务简介第56页
     ·上汽通用五菱汽车股份有限公司的采购物流现状第56-57页
     ·上汽通用五菱汽车股份有限公司在采购物流中出现的问题第57-60页
   ·建议以及对策第60-64页
     ·建立公司外部入厂物流,及外包第三方物流实施运作第60-61页
     ·供应链物流规划第61页
     ·降低物流运作成本第61-62页
     ·提高配送频次第62页
     ·强调配送准时制第62页
     ·实施3PL第62-63页
     ·完善物流信息系统第63页
     ·供货管理第63-64页
   ·SGMW物流发展前景第64-66页
第6章 研究结论与展望第66-68页
   ·研究结论第66-67页
   ·研究展望第67-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-71页
附录A第71-76页

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