| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·论文的选题背景、目的和意义 | 第9-10页 |
| ·背景 | 第9页 |
| ·目的 | 第9页 |
| ·意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·文献述评 | 第12-13页 |
| ·论文的研究思路、研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 黑龙江联通 3G 市场分析 | 第16-23页 |
| ·黑龙江联通简介 | 第16页 |
| ·国内外 3G 商用发展现状及分析 | 第16-18页 |
| ·G 的技术标准及对比 | 第16-17页 |
| ·全球 3G 商用发展现状 | 第17-18页 |
| ·国内 3G 商用发展分析 | 第18页 |
| ·黑龙江 3G 业务市场环境分析 | 第18-20页 |
| ·黑龙江 3G 业务市场宏观环境分析 | 第18页 |
| ·黑龙江 3G 业务市场特点、客户特征和客户规模分析 | 第18-20页 |
| ·黑龙江联通 3G 业务行业竞争环境分析 | 第20-21页 |
| ·行业特点分析 | 第20页 |
| ·黑龙江联通竞争环境分析 | 第20-21页 |
| ·黑龙江联通 3G 业务发展 SWOT 分析 | 第21-22页 |
| ·黑龙江联通优势 | 第21页 |
| ·黑龙江联通劣势 | 第21页 |
| ·黑龙江联通机遇 | 第21页 |
| ·黑龙江联通威胁 | 第21页 |
| ·黑龙江联通的 swot 矩阵构造 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 黑龙江联通 3G 业务市场定位分析 | 第23-26页 |
| ·黑龙江联通 3G 业务目标市场选择 | 第23页 |
| ·黑龙江联通 3G 业务市场营销策略现状 | 第23-24页 |
| ·3G 业务发展现状 | 第23页 |
| ·对现有市场营销策略的冲击 | 第23-24页 |
| ·市场定位决策 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第4章 黑龙江联通 3G 业务市场营销组合策略 | 第26-36页 |
| ·总体市场营销策略 | 第26页 |
| ·业务策略 | 第26-28页 |
| ·合约计划 | 第26-27页 |
| ·自备机入网 | 第27页 |
| ·业务捆绑策略 | 第27-28页 |
| ·品牌策略 | 第28-30页 |
| ·企业品牌定位 | 第28-29页 |
| ·业务品牌策略 | 第29页 |
| ·客户品牌建立 | 第29-30页 |
| ·渠道策略 | 第30-31页 |
| ·自有渠道 | 第30-31页 |
| ·社会渠道 | 第31页 |
| ·促销策略 | 第31-33页 |
| ·广告宣传 | 第31-32页 |
| ·活动推广 | 第32页 |
| ·公共关系 | 第32-33页 |
| ·客户策略 | 第33-34页 |
| ·大众客户 | 第33页 |
| ·集团客户 | 第33-34页 |
| ·学生客户 | 第34页 |
| ·本章小结 | 第34-36页 |
| 第5章 黑龙江联通 3G 业务市场营销策略的保障措施 | 第36-39页 |
| ·网络建设及维护 | 第36页 |
| ·成本管理 | 第36页 |
| ·创新机制体制 | 第36-37页 |
| ·服务质量管理 | 第37-38页 |
| ·企业文化培育 | 第38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 个人简历 | 第43页 |