| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1.引言 | 第7-13页 |
| ·问题的提出 | 第7-9页 |
| ·选题目的 | 第8页 |
| ·选题意义 | 第8-9页 |
| ·研究综述 | 第9-12页 |
| ·休闲娱乐理论及其国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·新疆维吾尔族传统体育 | 第11-12页 |
| ·研究对象与研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究对象 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 2 新疆维吾尔族传统体育休闲娱乐文化特性及发展现状 | 第13-27页 |
| ·新疆维吾尔族传统体育的休闲娱乐文化特性及发展现状 | 第13-18页 |
| ·休闲娱乐视角下新疆维吾尔族传统体育的产生 | 第13-14页 |
| ·休闲娱乐视角下新疆维吾尔族传统体育的特征 | 第14-17页 |
| ·休闲娱乐视角下新疆维吾尔族传统体育的类型 | 第17-18页 |
| ·新疆维吾尔族传统体育产业开发的优势及开发原则分析 | 第18-27页 |
| ·新疆维吾尔族传统体育产业开发优势分析 | 第19-26页 |
| ·新疆维吾尔族传统体育产业经营开发的原则 | 第26-27页 |
| 3 休闲娱乐视角下新疆维吾尔族传统体育产业经营模式分析 | 第27-34页 |
| ·公司企业主导型：即“旅游投资企业+从业者”经营模式 | 第27-29页 |
| ·公司企业：“旅游投资企业+从业者”模式分析 | 第27页 |
| ·以维吾尔族麦西来甫舞蹈为例 | 第27-28页 |
| ·公司企业经营模式对策 | 第28-29页 |
| ·市场主导型：即“专业体育表演市场+从业者”经营模式 | 第29-30页 |
| ·市场分析 | 第29页 |
| ·以维吾尔族那孜尔库姆舞为例 | 第29-30页 |
| ·市场主导型经营对策（以纳孜尔库姆舞为例） | 第30页 |
| ·专业协会主导型：即“专业协会+企业+从业者”经营模式 | 第30-34页 |
| ·“专业协会+企业+从业者”经营模式分析 | 第30-31页 |
| ·以达瓦孜为例 | 第31-32页 |
| ·专业协会主导型经营对策(达瓦孜为例) | 第32-34页 |
| 4 休闲娱乐视角下新疆维吾尔族传统体育产业经营策略 | 第34-37页 |
| ·服务策略 | 第34页 |
| ·价格策略 | 第34页 |
| ·分销策略 | 第34-35页 |
| ·促销策略 | 第35页 |
| ·品牌策略 | 第35-37页 |
| 5 休闲娱乐视角下构建新疆维吾尔族传统体育产业经营模式的对策 | 第37-39页 |
| ·完善政府职能，制定少数民族体育产业发展的政策 | 第37页 |
| ·提高体育市场管理的法制化、规范化程度，刺激体育消费需求 | 第37页 |
| ·开发新疆维吾尔族传统体育资源，通过营销策略的选择逐批筛选出部分休闲娱乐项目 | 第37页 |
| ·激活新疆少数民族体育表演市场，逐步提高民族体育表演的商业化程度 | 第37-38页 |
| ·努力构建社会化、覆盖广、多层次的民族特色体育服务体系 | 第38-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 附录 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 在读期间发表的论文 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
