南通瑞利吡啶年产能21000吨扩建项目进度管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·选题背景和意义 | 第7-8页 |
| ·选题的背景 | 第7页 |
| ·研究的意义 | 第7-8页 |
| ·工程进度管理国内外研究综述 | 第8-9页 |
| ·国外项目进度管理的发展和研究状况 | 第8-9页 |
| ·国内项目进度管理技术研究与应用评析 | 第9页 |
| ·论文结构及主要贡献 | 第9-10页 |
| ·论文结构 | 第9-10页 |
| ·主要贡献 | 第10页 |
| ·论文采用的研究方法和技术路线 | 第10-13页 |
| 2 工程项目进度管理理论综述 | 第13-19页 |
| ·项目及项目管理 | 第13-14页 |
| ·项目及项目的基本特征 | 第13页 |
| ·什么是项目管理 | 第13页 |
| ·项目管理的特点 | 第13-14页 |
| ·项目进度管理 | 第14-19页 |
| ·项目进度管理的含义 | 第14-15页 |
| ·项目进度管理的内容 | 第15页 |
| ·项目进度管理的方法 | 第15-17页 |
| ·项目进度管理方法的选用 | 第17-18页 |
| ·项目进度控制原理 | 第18-19页 |
| 3 南通瑞利吡啶扩建项目进度计划 | 第19-31页 |
| ·南通瑞利吡啶扩建项目概况 | 第19-23页 |
| ·项目概况 | 第19页 |
| ·项目组成 | 第19-23页 |
| ·南通瑞利吡啶扩建项目及其进度管理的特点 | 第23-24页 |
| ·南通瑞利吡啶扩建项目进度计划的编制 | 第24-31页 |
| ·项目进度计划的重要性及影响因素 | 第24-25页 |
| ·项目进度计划编制要求及内容 | 第25页 |
| ·项目进度计划的编制 | 第25-31页 |
| 4 南通瑞利吡啶扩建项目进度控制 | 第31-43页 |
| ·南通瑞利吡啶扩建项目进度控制流程 | 第31页 |
| ·甘特图进度控制分析 | 第31-32页 |
| ·进度控制途径 | 第32-34页 |
| ·突出关键路径 | 第32-33页 |
| ·加强配置生产要素管理 | 第33页 |
| ·严格工序控制 | 第33-34页 |
| ·进度控制措施 | 第34-40页 |
| ·加强组织管理 | 第34-37页 |
| ·项目采购中的决策分析 | 第37-40页 |
| ·影响项目进度因素及对策 | 第40-43页 |
| ·影响项目进度因素 | 第40-41页 |
| ·对策 | 第41-43页 |
| 5 南通瑞利吡啶扩建项目进度计划协调与平衡 | 第43-57页 |
| ·项目进度计划协调与平衡的作用 | 第43页 |
| ·项目进度计划协调与平衡措施 | 第43-44页 |
| ·项目进度计划调整与优化 | 第44-51页 |
| ·工程项目进度动态监测 | 第45-47页 |
| ·分析偏差产生原因和趋势 | 第47-48页 |
| ·施工进度动态调整规则 | 第48-50页 |
| ·施工进度动态调整方法 | 第50页 |
| ·进度计划优化 | 第50页 |
| ·南通瑞利吡啶扩建项目的进度优化过程 | 第50-51页 |
| ·项目风险控制 | 第51-53页 |
| ·项目组织成员管理与有效的沟通 | 第53-56页 |
| ·项目组织成员管理 | 第53-54页 |
| ·有效的沟通 | 第54-56页 |
| ·项目进度管理的效果分析 | 第56-57页 |
| 6 结论与展望 | 第57-59页 |
| ·论文研究的主要结论 | 第57页 |
| ·论文研究的不足与展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
