提升地方政府执行力的对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文结构 | 第17-18页 |
| 2 地方政府执行力的相关理论 | 第18-23页 |
| ·地方政府执行力的界定 | 第18-20页 |
| ·地方政府执行力 | 第18页 |
| ·地方政府执行力的构成要素 | 第18-20页 |
| ·政府执行力的理论依据 | 第20-22页 |
| ·系统理论 | 第20-21页 |
| ·集体行动理论 | 第21页 |
| ·公共选择理论 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 3 我国地方政府执行力的现状及问题分析 | 第23-30页 |
| ·我国政府执行力的现状 | 第23页 |
| ·中央政府对政府执行力认识深化 | 第23页 |
| ·我国政府执行力水平有所提高 | 第23页 |
| ·我国地方政府执行力存在的问题 | 第23-26页 |
| ·执行者的素质较低 | 第23-24页 |
| ·执行中沟通与协调不畅通 | 第24页 |
| ·政策执行缺乏规范 | 第24-25页 |
| ·执行程序复杂 | 第25-26页 |
| ·影响地方政府执行力的主要原因分析 | 第26-29页 |
| ·执行者受心态和能力制约 | 第26-27页 |
| ·监控制度不健全 | 第27页 |
| ·利益分配不平衡 | 第27-28页 |
| ·缺乏执行力文化 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 4 国内外政府执行力构建的实践经验及其借鉴 | 第30-35页 |
| ·国外地方政府执行力构建的经验 | 第30-31页 |
| ·美国地方政府执行力构建的经验 | 第30-31页 |
| ·新加坡政府执行力构建的经验 | 第31页 |
| ·国内地方政府执行力建设的经验 | 第31-33页 |
| ·北京市东城区加强执行力建设的措施 | 第31-32页 |
| ·广东省深圳市宝安区加强执行力建设的措施 | 第32页 |
| ·浙江省台州市黄岩区加强执行力建设的措施 | 第32-33页 |
| ·国内外政府执行力构建的实践经验的借鉴 | 第33-34页 |
| ·提高执行者素质是前提条件 | 第33页 |
| ·协调执行者的利益是关键 | 第33页 |
| ·加强政府绩效管理是保障 | 第33-34页 |
| ·建设政府执行力文化是基础 | 第34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 5 提升我国地方政府执行力的对策 | 第35-43页 |
| ·提高执行主体的素质 | 第35-36页 |
| ·建立学习型组织 | 第35页 |
| ·完善公务员培训体系 | 第35-36页 |
| ·加强公务员的道德教育 | 第36页 |
| ·健全沟通协调制度 | 第36-37页 |
| ·完善政策协调制度 | 第36-37页 |
| ·完善信息沟通制度 | 第37页 |
| ·完善监督制度 | 第37-39页 |
| ·加强政策执行透明度 | 第37页 |
| ·完善社会监督制度 | 第37-38页 |
| ·完善执行问责制 | 第38-39页 |
| ·均衡政府执行主体的利益 | 第39-40页 |
| ·利益调节 | 第39页 |
| ·利益引导 | 第39-40页 |
| ·利益补偿 | 第40页 |
| ·构建科学的政府执行力文化 | 第40-41页 |
| ·继承和发扬传统行政文化的精华 | 第40页 |
| ·建立科学合理的政绩考评体系 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
