激励理论在事业单位工作人员管理中的应用研究--以苏州市相城区社保中心为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究问题的提出 | 第7-8页 |
| ·研究问题的回顾 | 第8-9页 |
| ·研究的主要意义 | 第9页 |
| ·研究的主要方法 | 第9-11页 |
| 第二章 激励理论回顾 | 第11-16页 |
| ·马斯洛需求层次理论 | 第11-12页 |
| ·ERG 理论 | 第12-13页 |
| ·双因素理论 | 第13-14页 |
| ·公平理论 | 第14页 |
| ·期望理论 | 第14-16页 |
| 第三章 现行事业单位工作人员管理制度和方法 | 第16-24页 |
| ·事业单位的定义 | 第16-17页 |
| ·事业单位的分类 | 第17页 |
| ·现行事业单位工作人员管理相关制度 | 第17-19页 |
| ·现行事业单位工作人员管理方法 | 第19-21页 |
| ·现行事业单位工作人员管理制度和方法的作用 | 第21-22页 |
| ·现行事业单位工作人员管理制度和方法存在的问题 | 第22-24页 |
| 第四章 事业单位工作人员管理模型设计 | 第24-31页 |
| ·事业单位工作人员管理的定义 | 第24页 |
| ·工作人员管理模型设计的几个原则 | 第24-26页 |
| ·激励理论在事业单位工作人员管理模型设计中的应用 | 第26-28页 |
| ·事业单位工作人员管理模型 | 第28-31页 |
| 第五章 事业单位工作人员管理的方法研究 | 第31-37页 |
| ·物质激励与精神激励相结合 | 第31-32页 |
| ·科学进行年度考核 | 第32-33页 |
| ·建立竞争上岗机制和岗位流动机制 | 第33-34页 |
| ·建立岗位分析制度 | 第34-35页 |
| ·创建良好文化氛围 | 第35-36页 |
| ·激励理论在事业单位中的局限性 | 第36-37页 |
| 第六章 案例应用研究 | 第37-48页 |
| ·苏州市相城区社会保险基金管理中心基本情况介绍 | 第37页 |
| ·社保中心人员管理制度和方法 | 第37-41页 |
| ·现有管理制度的成功经验 | 第41-42页 |
| ·现有管理制度的不足 | 第42-43页 |
| ·职工需求调查 | 第43-44页 |
| ·改进主要方法和对策 | 第44-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 详细摘要 | 第53-54页 |
