A建筑公司B涉外工程项目风险管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 课题研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 风险管理研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 本文研究的主要内容和方法 | 第14-18页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法和技术路线 | 第15-18页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第18-33页 |
| 2.1 风险相关理论概述 | 第18-20页 |
| 2.1.1 风险的定义 | 第18-19页 |
| 2.1.2 风险的特征 | 第19-20页 |
| 2.2 项目风险相关理论概述 | 第20-21页 |
| 2.2.1 项目风险的概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 项目风险的分类 | 第21页 |
| 2.3 涉外工程项目相关理论概述 | 第21-25页 |
| 2.3.1 涉外工程项目特点 | 第21-23页 |
| 2.3.2 涉外工程项目风险产生的原因 | 第23-25页 |
| 2.4 涉外工程项目风险管理 | 第25-33页 |
| 2.4.1 涉外工程项目风险识别 | 第26-28页 |
| 2.4.2 涉外工程项目风险评估 | 第28-29页 |
| 2.4.3 涉外工程项目风险控制 | 第29-32页 |
| 2.4.4 涉外工程项目风险监控 | 第32-33页 |
| 第3章 B涉外工程项目风险分析 | 第33-40页 |
| 3.1 项目概况 | 第33页 |
| 3.2 B涉外工程项目现状 | 第33-34页 |
| 3.3 B涉外工程项目风险识别 | 第34-40页 |
| 3.3.1 政治风险 | 第34页 |
| 3.3.2 经济风险 | 第34-35页 |
| 3.3.3 自然风险 | 第35-36页 |
| 3.3.4 社会风险 | 第36-37页 |
| 3.3.5 技术风险 | 第37-38页 |
| 3.3.6 合同管理与投标报价风险 | 第38-39页 |
| 3.3.7 管理风险 | 第39-40页 |
| 第4章 B涉外工程项目风险评估 | 第40-51页 |
| 4.1 B涉外工程项目风险指标的确定 | 第40-41页 |
| 4.2 判断矩阵的构建 | 第41-44页 |
| 4.3 B涉外项目风险层次排序 | 第44-51页 |
| 4.3.1 层次单排序 | 第44-47页 |
| 4.3.2 层次总排序 | 第47-51页 |
| 第5章 B涉外工程项目风险控制与监控 | 第51-58页 |
| 5.1 B项目风险控制 | 第51-55页 |
| 5.1.1 政治风险的应对措施 | 第51页 |
| 5.1.2 经济风险的应对措施 | 第51-52页 |
| 5.1.3 自然风险的应对措施 | 第52页 |
| 5.1.4 社会风险的应对措施 | 第52-54页 |
| 5.1.5 技术风险的应对措施 | 第54页 |
| 5.1.6 合同管理与投标报价风险的应对措施 | 第54-55页 |
| 5.1.7 管理风险的应对措施 | 第55页 |
| 5.2 B项目风险监控 | 第55-58页 |
| 结论与展望 | 第58-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
