| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究思路与框架 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第10页 |
| 1.2.3 研究框架: | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与创新点 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 本文创新点 | 第12页 |
| 1.4 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.4.1 关于企业竞争战略的文献综述 | 第12-14页 |
| 1.4.2 关于企业竞争力评价的文献综述 | 第14-16页 |
| 第2章 企业竞争战略相关理论方法 | 第16-19页 |
| 2.1 企业竞争战略概论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 企业竞争战略的含义 | 第16页 |
| 2.1.2 企业竞争战略管理分析方法 | 第16-17页 |
| 2.2 因子分析法 | 第17-19页 |
| 第3章 Y石油企业竞争战略环境分析 | 第19-29页 |
| 3.1 Y石油企业基本概况 | 第19页 |
| 3.2 Y石油企业综合竞争力存在的问题 | 第19-21页 |
| 3.2.1 技术创新能力不强 | 第19-20页 |
| 3.2.2 市场空间狭小、市场增量不足 | 第20页 |
| 3.2.3 核心能力及比较优势不明显 | 第20页 |
| 3.2.4 产业结构单一化 | 第20-21页 |
| 3.2.5 人力资源结构不合理 | 第21页 |
| 3.2.6 企业组织管理水平有待提高 | 第21页 |
| 3.3 Y石油企业外部宏观环境分析(PEST模型分析) | 第21-23页 |
| 3.3.1 政治环境分析 | 第21-22页 |
| 3.3.2 经济环境分析 | 第22页 |
| 3.3.3 社会环境分析 | 第22-23页 |
| 3.3.4 技术环境分析 | 第23页 |
| 3.4 石油行业环境分析(波特五力模型分析) | 第23-26页 |
| 3.4.1 供应商的议价能力 | 第23-24页 |
| 3.4.2 购买者的议价能力 | 第24页 |
| 3.4.3 新进入者的威胁 | 第24-25页 |
| 3.4.4 替代品的威胁和竞争力量 | 第25页 |
| 3.4.5 同业竞争者的竞争程度 | 第25-26页 |
| 3.5 Y石油企业SWOT模型分析 | 第26-29页 |
| 3.5.1 Y石油企业优势 | 第26页 |
| 3.5.2 Y石油企业劣势 | 第26-27页 |
| 3.5.3 Y石油企业面临的机遇 | 第27页 |
| 3.5.4 Y石油企业面临的挑战 | 第27-28页 |
| 3.5.5 SWOT综合分析 | 第28-29页 |
| 第4章 Y石油企业竞争力评价 | 第29-37页 |
| 4.1 竞争力评价指标选择 | 第29-31页 |
| 4.1.1 评价指标体系选取的原则 | 第29-30页 |
| 4.1.2 构建竞争力评价指标体系 | 第30页 |
| 4.1.3 评价体系各指标说明 | 第30-31页 |
| 4.2 竞争力评价模型构建 | 第31-32页 |
| 4.3 实证分析 | 第32-35页 |
| 4.3.1 数据来源 | 第32-34页 |
| 4.3.2 因子提取 | 第34-35页 |
| 4.3.3 因子得分及命名 | 第35页 |
| 4.4 竞争力评价结果 | 第35-37页 |
| 第5章 Y石油企业竞争力提升策略 | 第37-41页 |
| 5.1 技术创新策略 | 第37-38页 |
| 5.1.1 引进国际先进技术 | 第37页 |
| 5.1.2 加大自主研发的能力 | 第37-38页 |
| 5.2 组织管理与运营策略 | 第38-39页 |
| 5.2.1 完善管理制度 | 第38页 |
| 5.2.2 提高管理效率 | 第38-39页 |
| 5.3 营销品牌策略 | 第39页 |
| 5.4. 坚持产学研合作创新模式 | 第39-40页 |
| 5.5. 树立绿色经营理念,强化节能减排,坚持可持续发展战略 | 第40-41页 |
| 第6章 Y石油企业竞争力提升策略实施的保障措施 | 第41-45页 |
| 6.1 成立领导小组,建立工作小组,加快组建工作进程 | 第41页 |
| 6.2 促进企业石油开发技术创新 | 第41页 |
| 6.3 强化企业技术引进、消化、吸收和学习能力 | 第41页 |
| 6.4 建立科学有效的产学科研联盟与机制 | 第41-42页 |
| 6.5 构筑多元化的创新、创业、创造人才体系 | 第42页 |
| 6.6 立足制度优化,构建创新环境,推行标准化管理 | 第42页 |
| 6.7 强化节能减排和生态环境管理 | 第42-43页 |
| 6.8 礴引入专项会议方法,推进竞争力提升工作落地实施 | 第43页 |
| 6.9 加强企业文化建设,引领油气勘探号开发和谐发展 | 第43-45页 |
| 第7章 总结与展望 | 第45-47页 |
| 7.1 研究结论 | 第45页 |
| 7.2 研究展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
