重庆高速公路发展有限公司可持续发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·本课题研究的背景及研究的意义 | 第8-9页 |
| ·研究的目的及研究的方法 | 第9页 |
| ·研究的目的 | 第9页 |
| ·研究的方法与手段 | 第9页 |
| ·本论文所研究的的主要内容和研究思路 | 第9-10页 |
| 2 论文的理论基础与方法 | 第10-24页 |
| ·企业战略的内涵 | 第10-14页 |
| ·战略概念的界定 | 第10页 |
| ·企业战略的特征与一般类型 | 第10-14页 |
| ·企业竞争战略理论 | 第14-15页 |
| ·企业战略决策 | 第15-21页 |
| ·战略管理的过程 | 第15-19页 |
| ·SWOT分析理论 | 第19-21页 |
| ·企业成长理论 | 第21-24页 |
| 3 重庆高速公路发展有限公司外部环境分析 | 第24-32页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-28页 |
| ·总体经济发展分析 | 第24-26页 |
| ·行业环境分析 | 第26-28页 |
| ·五种作用力分析 | 第28-32页 |
| ·五种作用力分析 | 第28-30页 |
| ·外部因素评价(EFE)矩阵 | 第30-32页 |
| 4 重庆高速公路发展有限公司内部条件分析 | 第32-42页 |
| ·重庆高速公路发展有限公司组织结构 | 第32页 |
| ·重庆高速公路发展有限公司经营情况 | 第32-37页 |
| ·重庆高速公路发展有限公司经营现状 | 第32-37页 |
| ·重庆高速公路发展有限公司投融资情况 | 第37-38页 |
| ·重庆高速公路发展有限公司产业发展情况 | 第38页 |
| ·重庆高速公路发展有限公司的文化建设 | 第38-39页 |
| ·重庆高速公路发展有限公司人力资源情况 | 第39页 |
| ·重庆高速公路发展有限公司其他情况 | 第39-40页 |
| ·重庆高速公路发展有限公司内部因素评价 | 第40-42页 |
| 5 重庆高速公路发展有限公司战略选择 | 第42-49页 |
| ·重庆高速公路发展有限公司任务陈述 | 第42-44页 |
| ·任务陈述的内容与特性 | 第42页 |
| ·重庆高速公路发展有限公司的任务陈述及其评价 | 第42-44页 |
| ·重庆高速公路发展有限公司分阶段战略目标 | 第44-45页 |
| ·战略目标的意义 | 第44页 |
| ·重庆高速公路发展有限公司分阶段战略目标 | 第44-45页 |
| ·运用内部外部评价矩阵匹配战略 | 第45-46页 |
| ·运用SWOT矩阵匹配战略 | 第46-47页 |
| ·重庆高速公路发展有限公司分阶段战略 | 第47-49页 |
| 6 重庆高速公路发展有限公司战略实施 | 第49-61页 |
| ·重庆高速公路发展有限公司中短期战略的实施 | 第49-53页 |
| ·重庆高速现有业务的经营 | 第49-52页 |
| ·适度发展与高速公路紧密相关的现有产业 | 第52-53页 |
| ·重庆高速公路发展有限公司中长期战略的实施 | 第53-60页 |
| ·中长期战略即多元化战略实施的原因 | 第53-55页 |
| ·多元化发展模式选择应考虑的主要因素 | 第55-58页 |
| ·重庆高速公路发展有限公司多元化战略的的实施 | 第58-60页 |
| ·重庆高速公路发展有限公司远景战略的实施 | 第60-61页 |
| 7 结论 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 独创性声明 | 第67页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第67页 |
