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工程项目全面风险管理

引言第1-10页
1 风险及工程项目风险的概述第10-17页
 1.1 风险的概念第10-14页
  1.1.1 风险的定义第10页
  1.1.2 风险的属性第10-12页
  1.1.3 风险的分类第12-13页
  1.1.4 风险的成本及其负担第13-14页
 1.2 工程项目中的风险第14页
 1.3 工程项目风险的特点第14-15页
 1.4 进行工程项目风险管理研究的必要性第15-17页
2 工程项目风险的因素分析第17-22页
 2.1 工程项目风险因素的系统分析第17页
 2.2 工程项目风险因素分析第17-22页
  2.2.1 工程项目风险来源分析第18-19页
  2.2.2 风险的直接行为主体分析第19-20页
  2.2.3 风险对目标的影响分析第20页
  2.2.4 工程项目管理过程和要素分析第20-22页
3 工程项目全面风险管理第22-68页
 3.1 概述第22-28页
  3.1.1 风险分析第23-24页
  3.1.2 狭义的风险管理第24-26页
  3.1.3 风险管理和项目管理的关系第26-27页
  3.1.4 项目风险管理的组织第27-28页
 3.2 风险识别第28-36页
  3.2.1 收集资料第28-30页
  3.2.2 风险形势估计第30-32页
  3.2.3 风险识别技术和工具第32-35页
  3.2.4 风险识别的成果第35-36页
 3.3 风险评价第36-51页
  3.3.1 概述第36-38页
   3.3.1.1 评价基准第37-38页
   3.3.1.2 整体风险水平第38页
   3.3.1.3 风险水平同评价基准比较第38页
  3.3.2 定性风险评价方法第38-44页
   3.3.2.1 主观评分法第39-41页
   3.3.3.2 层次分析法第41-44页
  3.3.3 定量风险评价方法第44-51页
   3.3.3.1 等风险图法第44-46页
   3.3.3.2 网络模型法第46-49页
   3.3.3.3 模糊评价法第49-51页
   3.3.3.4 小结第51页
 3.4 工程项目风险的防范与对策第51-68页
  3.4.1 概述第51-53页
  3.4.2 风险防范的可能性第53-54页
  3.4.3 风险规划第54-62页
   3.4.3.1 风险规划的内容与任务第54-55页
   3.4.3.2 风险规避的策略第55-60页
   3.4.3.3 风险管理计划第60-62页
  3.4.4 风险控制第62页
  3.4.5 风险监视第62-68页
   3.4.5.1 风险监视技术第63-66页
   3.4.5.2 风险监视时机第66-68页
4 对黄河小浪底工程案例分析第68-76页
 4.1 在实际工程中考虑费用风险分析第68-69页
 4.2 工程概况第69-70页
 4.3 工程费用风险管理第70-74页
  4.3.1 在本工程运用的常见分布类型第70-71页
  4.3.2 利用概率进行费用风险分析第71页
  4.3.3 蒙特卡罗模拟方法在费用风险分析中的运用第71-74页
  4.3.4 对费用风险的控制第74页
 4.4 小结第74-76页
结论第76-77页
参考文献第77-79页
致谢第79页

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