现代农业科技企业管理复杂性研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
第一章 导论 | 第10-19页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究目的和意义 | 第11-12页 |
·研究目的 | 第11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·国内外研究动态 | 第12-16页 |
·国内研究动态 | 第13-14页 |
·国外研究动态 | 第14页 |
·国外研究动态评述 | 第14-16页 |
·研究思路与方法 | 第16-18页 |
·研究思路 | 第16-17页 |
·研究方法 | 第17-18页 |
·本文可能创新之处 | 第18-19页 |
第二章 企业管理复杂性的理论基础 | 第19-25页 |
·复杂性与管理复杂性 | 第19-21页 |
·复杂性的本质内涵 | 第19-20页 |
·管理复杂性的界定 | 第20页 |
·管理复杂性的表现形式和特点 | 第20-21页 |
·复杂系统与企业系统 | 第21-23页 |
·什么是复杂系统 | 第21-22页 |
·企业系统就是复杂系统 | 第22-23页 |
·企业管理复杂性相关理论 | 第23-25页 |
·结构管理理论 | 第23-24页 |
·自适应组织理论 | 第24页 |
·管理熵理论 | 第24-25页 |
第三章 现代农业科技企业复杂性系统描述 | 第25-31页 |
·现代农业科技企业的类型和特征 | 第25-26页 |
·现代农业科技企业的类型 | 第25页 |
·现代农业科技企业的特征 | 第25-26页 |
·现代农业科技企业管理复杂性描述 | 第26-29页 |
·农业生态系统结构的复杂性 | 第27页 |
·农业科技产品的多样性和生命性 | 第27页 |
·现代农业科技企业生存环境的复杂性 | 第27-28页 |
·现代农业科技企业技术研发的复杂性 | 第28页 |
·现代农业科技企业经营管理的复杂性 | 第28-29页 |
·现代农业科技企业管理复杂性的典型案例 | 第29-31页 |
·案例之一:伊利集团 | 第29页 |
·案例之二:北大荒 | 第29-30页 |
·案例之三:隆平高科 | 第30-31页 |
第四章 现代农业科技企业管理复杂性影响因素辨识 | 第31-36页 |
·技术创新与管理复杂性 | 第31-32页 |
·企业规模与管理复杂性 | 第32页 |
·生产过程与管理复杂性 | 第32-33页 |
·组织结构与管理复杂性 | 第33-34页 |
·信息交换与管理复杂性 | 第34页 |
·经营环境与管理复杂性 | 第34-36页 |
第五章 现代农业科技企业管理复杂性评价 | 第36-47页 |
·评价指标体系设计 | 第36-39页 |
·分层指标体系的构建 | 第36页 |
·应用AHP 确定指标权重 | 第36-39页 |
·评价模型的构建与演算 | 第39-44页 |
·模型建立 | 第39-41页 |
·企业样本资料说明 | 第41-42页 |
·管理复杂度模拟计算 | 第42-44页 |
·现代农业科技企业管理复杂性评价结果分析 | 第44-47页 |
·理论分析 | 第44-45页 |
·实证分析 | 第45页 |
·企业管理复杂性变化趋势的分析 | 第45-47页 |
第六章 现代农业科技企业管理复杂性简化与创新 | 第47-51页 |
·管理升级简化企业成长规模复杂性 | 第47-48页 |
·集成管理简化企业系统结构复杂性 | 第48-49页 |
·项目管理简化企业多元业务复杂性 | 第49-50页 |
·学习创新简化企业智能复杂性 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
作者简介 | 第54页 |