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现代农业科技企业管理复杂性研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 导论第10-19页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究目的和意义第11-12页
     ·研究目的第11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外研究动态第12-16页
     ·国内研究动态第13-14页
     ·国外研究动态第14页
     ·国外研究动态评述第14-16页
   ·研究思路与方法第16-18页
     ·研究思路第16-17页
     ·研究方法第17-18页
   ·本文可能创新之处第18-19页
第二章 企业管理复杂性的理论基础第19-25页
   ·复杂性与管理复杂性第19-21页
     ·复杂性的本质内涵第19-20页
     ·管理复杂性的界定第20页
     ·管理复杂性的表现形式和特点第20-21页
   ·复杂系统与企业系统第21-23页
     ·什么是复杂系统第21-22页
     ·企业系统就是复杂系统第22-23页
   ·企业管理复杂性相关理论第23-25页
     ·结构管理理论第23-24页
     ·自适应组织理论第24页
     ·管理熵理论第24-25页
第三章 现代农业科技企业复杂性系统描述第25-31页
   ·现代农业科技企业的类型和特征第25-26页
     ·现代农业科技企业的类型第25页
     ·现代农业科技企业的特征第25-26页
   ·现代农业科技企业管理复杂性描述第26-29页
     ·农业生态系统结构的复杂性第27页
     ·农业科技产品的多样性和生命性第27页
     ·现代农业科技企业生存环境的复杂性第27-28页
     ·现代农业科技企业技术研发的复杂性第28页
     ·现代农业科技企业经营管理的复杂性第28-29页
   ·现代农业科技企业管理复杂性的典型案例第29-31页
     ·案例之一:伊利集团第29页
     ·案例之二:北大荒第29-30页
     ·案例之三:隆平高科第30-31页
第四章 现代农业科技企业管理复杂性影响因素辨识第31-36页
   ·技术创新与管理复杂性第31-32页
   ·企业规模与管理复杂性第32页
   ·生产过程与管理复杂性第32-33页
   ·组织结构与管理复杂性第33-34页
   ·信息交换与管理复杂性第34页
   ·经营环境与管理复杂性第34-36页
第五章 现代农业科技企业管理复杂性评价第36-47页
   ·评价指标体系设计第36-39页
     ·分层指标体系的构建第36页
     ·应用AHP 确定指标权重第36-39页
   ·评价模型的构建与演算第39-44页
     ·模型建立第39-41页
     ·企业样本资料说明第41-42页
     ·管理复杂度模拟计算第42-44页
   ·现代农业科技企业管理复杂性评价结果分析第44-47页
     ·理论分析第44-45页
     ·实证分析第45页
     ·企业管理复杂性变化趋势的分析第45-47页
第六章 现代农业科技企业管理复杂性简化与创新第47-51页
   ·管理升级简化企业成长规模复杂性第47-48页
   ·集成管理简化企业系统结构复杂性第48-49页
   ·项目管理简化企业多元业务复杂性第49-50页
   ·学习创新简化企业智能复杂性第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
作者简介第54页

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