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基于关键链的动态多项目资源配置优化研究--以研发项目为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-11页
第一章 绪论第11-17页
   ·研究背景及意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-14页
   ·本文研究内容及框架第14-17页
第二章 研发类动态多项目管理的理论基础第17-29页
   ·动态多项目管理第17-18页
     ·动态多项目管理概念第17页
     ·动态多项目管理过程第17-18页
   ·研发项目管理第18-21页
     ·研发的概念第18页
     ·研发项目的资源类型第18-19页
     ·研发项目与动态多项目的关系第19-20页
     ·研发类动态多项目资源配置的特点第20-21页
   ·项目管理方法第21-29页
     ·项目资源配置的传统方法第21-22页
     ·关键链项目管理方法第22-29页
第三章 基于关键链的动态多项目计划模型第29-41页
   ·研发类动态多项目的资源约束第29-30页
     ·人员约束第29页
     ·设备、材料约束第29页
     ·预算约束第29-30页
   ·动态多项目计划模型的构建第30-33页
     ·模型的目标和任务第31页
     ·模型的建立第31-32页
     ·模型流程说明第32-33页
   ·模型算法详述第33-41页
     ·项目优先权的排序第33-35页
     ·单项目关键链第35-37页
     ·缓冲区的确定和管理第37-39页
     ·新加入项目的实施第39-41页
第四章 模型验证第41-57页
   ·项目概况第41-45页
   ·项目计划及资源优化配置第45-51页
   ·项目仿真第51-55页
   ·结果分析第55-57页
第五章 总结和展望第57-59页
   ·总结第57-58页
   ·展望第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-63页
研究成果及发表的学术论文第63-65页
作者和导师简介第65-66页
硕士研究生学位论文答辩委员会决议书第66-67页

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