基于EPC模式的电厂技改项目管理
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-16页 |
| ·论文研究的背景 | 第7页 |
| ·当前电厂技改工程项目管理模式现状及问题 | 第7-9页 |
| ·技改工程管理模式 | 第7-8页 |
| ·项目指挥部模式的特点 | 第8-9页 |
| ·项目指挥部模式的主要问题 | 第9页 |
| ·国内外文献综述 | 第9-13页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第13-14页 |
| ·论文的主要内容和结构安排 | 第14-16页 |
| 第二章 工程项目管理概述 | 第16-26页 |
| ·工程项目管理 | 第16-22页 |
| ·工程项目管理的涵义及特点 | 第16-18页 |
| ·工程项目管理模式 | 第18-22页 |
| ·EPC 模式的发展背景 | 第22-26页 |
| ·设计与施工一体化的趋势 | 第22-24页 |
| ·风险向承包商转移的趋势 | 第24-26页 |
| 第三章 EPC 管理模式 | 第26-31页 |
| ·EPC 管理模式的特征 | 第26-28页 |
| ·EPC 管理模式的特点 | 第28-31页 |
| 第四章 EPC 模式承包商的选择 | 第31-52页 |
| ·选择承包商的方式 | 第31-32页 |
| ·电厂技改 EPC 模式成功的因素 | 第31页 |
| ·EPC 模式选择承包商的方式 | 第31-32页 |
| ·EPC 模式选择承包商的程序 | 第32-36页 |
| ·确定技改项目策略 | 第32-34页 |
| ·资格预审 | 第34页 |
| ·形成候选投标人短名单 | 第34页 |
| ·招标 | 第34-35页 |
| ·开标与评标 | 第35-36页 |
| ·定标前谈判 | 第36页 |
| ·签订合同 | 第36页 |
| ·EPC 承包商的评价选择 | 第36-52页 |
| ·选择承包商的方法 | 第36-37页 |
| ·技术标的评审 | 第37-49页 |
| ·商务标的评价 | 第49-51页 |
| ·评标阶段综合评价承包商 | 第51-52页 |
| 第五章 EPC 模式业主项目管理 | 第52-63页 |
| ·业主的主要职责 | 第52-53页 |
| ·EPC 模式下业主项目部的定位 | 第53页 |
| ·业主项目部对建设过程的管理 | 第53-63页 |
| ·工程质量管理 | 第54-56页 |
| ·工程进度管理 | 第56-58页 |
| ·成本费用管理 | 第58-60页 |
| ·合同管理 | 第60页 |
| ·HSE 管理 | 第60-63页 |
| 第六章 烟气脱硫项目EPC 模式实证研究 | 第63-69页 |
| ·项目概况 | 第63-64页 |
| ·业主项目管理 | 第64-67页 |
| ·工程前期及招标 | 第64-65页 |
| ·施工安全管理 | 第65-66页 |
| ·工程质量控制 | 第66页 |
| ·工程进度控制 | 第66-67页 |
| ·工程资金控制 | 第67页 |
| ·改进措施 | 第67-69页 |
| 结论 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
