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天泰铝业发展战略研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
1 绪论第9-12页
   ·研究的背景及问题的提出第9-10页
   ·研究的目的、意义第10页
   ·研究的内容、方法及路线图第10-12页
2 相关理论综述第12-16页
   ·战略管理理论简介第12-13页
   ·迈克尔.波特的《竞争战略》理论简介第13-14页
   ·“SWOT”分析法简介第14-16页
3 国内电解铝行业发展现状分析第16-23页
   ·电解铝行业发展概况第16-20页
     ·电解铝行业发展简史第16-17页
     ·电解铝行业市场特点第17-18页
     ·电解铝行业产业链分析第18-19页
     ·电解铝行业发展趋势第19-20页
   ·电解铝行业“五力”模型分析第20-23页
4 天泰铝业内、外部环境分析第23-40页
   ·天泰铝业外部环境分析第23-29页
     ·政治因素分析第23-25页
     ·经济因素分析第25-27页
     ·技术因素分析第27-28页
     ·社会文化因素分析第28-29页
   ·天泰铝业内部环境分析第29-37页
     ·市场营销功能分析第29-31页
     ·管理资源分析第31-34页
     ·财务管理功能分析第34-35页
     ·生产资源及研发能力分析第35-36页
     ·人力资源分析第36-37页
   ·天泰铝业“SW0T”分析第37-40页
5 天泰铝业发展战略描述第40-45页
   ·营销业务战略分析第40-41页
   ·总成本领先战略分析第41-42页
   ·天泰铝业发展战定位第42-43页
   ·天泰铝业发展战略描述第43-45页
6 天泰铝业发展战略实施的措施与评价第45-49页
   ·天泰铝业发展战略实施的保障措施第45-47页
     ·完善企业法人治理结构第45-46页
     ·改善内部管理机制第46页
     ·建立良好的公共关系第46-47页
   ·天泰铝业发展战略实施的具体措施第47-48页
   ·天泰铝业发展战略实施的评价第48-49页
7 结论第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-52页

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