| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-25页 |
| 一、研究缘起 | 第9-10页 |
| 二、研究目的与意义 | 第10-12页 |
| 三、文献综述 | 第12-20页 |
| 四、研究设计 | 第20-25页 |
| (一) 基本概念 | 第21-22页 |
| (二) 研究方法 | 第22-24页 |
| (三) 研究设想 | 第24-25页 |
| 第二章 工人集体行动的过程描述 | 第25-33页 |
| 一、L厂的历史变迁 | 第25-29页 |
| 二、工人集体行动“深描” | 第29-33页 |
| 第三章 工人集体行动的原因分析 | 第33-51页 |
| 一、体制转轨导致利益与心理失衡 | 第33-40页 |
| (一) 计划经济体制下工人的优越地位 | 第33-34页 |
| (二) 企业改制后工人的地位变化 | 第34-38页 |
| (三) 职工对企业改制的观念转变 | 第38-40页 |
| 二、利益诉求组织“职代会”、“工会”的弱化 | 第40-48页 |
| (一) 职代会组织的弱化 | 第41-43页 |
| (二) 工会的制度性弱化 | 第43-48页 |
| 三、工人集体失语 | 第48-51页 |
| 第四章 工人集体行动的逻辑 | 第51-61页 |
| 一、集体行动的成本与收益 | 第51-55页 |
| (一) 逆来顺受，还是愤而抗争 | 第51-53页 |
| (二) “搭便车”问题 | 第53-55页 |
| 二、集体行动的文化基础 | 第55-57页 |
| (一) 符号:国企工人身份 | 第55-56页 |
| (二) 意识:公有制体制的文化传统 | 第56-57页 |
| 三、集体行动的生态空间环境 | 第57-61页 |
| 第五章 结论与讨论 | 第61-71页 |
| 一、结论 | 第61-65页 |
| (一) 基本结论 | 第61页 |
| (二) 理性看待国企改制中的工人集体行动 | 第61-65页 |
| 二、本研究的一点学术贡献 | 第65页 |
| (一) 发现工人集体失语 | 第65页 |
| (二) 将变迁、话语和生态空间(结构)环境概念引入文中作实证研究 | 第65页 |
| 三、讨论 | 第65-69页 |
| (一) 对一般集体行动的思考 | 第65-66页 |
| (二) 工人集体行动的进一步反思 | 第66-67页 |
| (三) 工人的维权组织 | 第67-69页 |
| 四、本研究的不足 | 第69-71页 |
| (一) 个案选择的局限性 | 第69-70页 |
| (二) 研究问题的敏感性造成收集资料的局限性 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 附录 | 第75-80页 |
| 后记 | 第80页 |