中小型软件企业运营问题的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·中小型软件企业的概念 | 第9-10页 |
| ·主要研究内容及研究思路 | 第10页 |
| 2 软件企业的发展历程 | 第10-14页 |
| ·大型科研项目的研究是软件业的萌芽 | 第10-11页 |
| ·独立软件产品的出现预示软件业的开始 | 第11-12页 |
| ·企业解决方案让软件业开始兴盛 | 第12-13页 |
| ·个人电脑的普及让软件业繁荣 | 第13页 |
| ·互联网时代使软件业达到颠峰 | 第13-14页 |
| 3 我国中小型软件企业运营中的问题 | 第14-18页 |
| ·规模小不利竞争 | 第15页 |
| ·缺乏严格的质量保证体系 | 第15-16页 |
| ·没有自主的核心软件 | 第16-17页 |
| ·市场宣传意识不强 | 第17-18页 |
| ·产业分布不均衡 | 第18页 |
| 4 我国中小型软件企业发展的机遇 | 第18-26页 |
| ·软件产业规模增长快 | 第19-21页 |
| ·软件研发投入高 | 第21-22页 |
| ·软件人员整体素质高 | 第22-24页 |
| ·国家政策大力扶植 | 第24-25页 |
| ·融资渠道越来越多 | 第25-26页 |
| ·嵌入式软件成为发展主力 | 第26页 |
| 5 我国中小型软件企业成功运营要素 | 第26-42页 |
| ·以市场为龙头 | 第27-32页 |
| ·品牌营销形象引导市场 | 第27页 |
| ·软件外包市场潜力大 | 第27-28页 |
| ·地域差别化市场细分 | 第28页 |
| ·产品定位力求清晰 | 第28-29页 |
| ·深层次挖掘客户 | 第29-30页 |
| ·目标市场顺应大趋势 | 第30-31页 |
| ·利用政策倾向选择市场 | 第31-32页 |
| ·以人才为核心 | 第32-35页 |
| ·为技术型人才做职业规划 | 第33页 |
| ·开通培养技术型人才渠道 | 第33页 |
| ·建立人力资源留存制度 | 第33-34页 |
| ·建立技术人才激励机制 | 第34-35页 |
| ·建立良好的内部分工 | 第35页 |
| ·以资金为保障 | 第35-38页 |
| ·合理选择融资渠道 | 第35-36页 |
| ·合理选择融资时机 | 第36页 |
| ·合理选择融资地点 | 第36-37页 |
| ·建立投资者信心 | 第37页 |
| ·合理的资本运作 | 第37-38页 |
| ·加强软件成本核算 | 第38页 |
| ·以技术为基础 | 第38-42页 |
| ·立足于基础技术 | 第38-39页 |
| ·拥有核心技术 | 第39页 |
| ·加大知识产权保护 | 第39-42页 |
| ·技术的通用积累 | 第42页 |
| 6 我国中小型软件企业成功的例证 | 第42-45页 |
| 7 结束语 | 第45页 |
| ·本文的主要结论 | 第45页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48页 |
| 图版 | 第48-49页 |
