基于价值链的旅行社经营战略创新研究--以深圳市为例的实证分析

中文摘要	第1-5页
英文摘要	第5-6页
目录	第6-8页
1 导言	第8-16页
·选题背景与研究意义	第8-9页
·研究内容与文献综述	第9-14页
·研究方法和技术路线	第14-16页
2 对国内外旅行社经营中的价值链战略研究	第16-25页
·跨国的兼并扩张战略——以美国运通为例	第16-19页
·全球集团化渗透战略——以德国途易为例	第19-20页
·网络化规模经营战略——以香港中旅为例	第20-22页
·纵向一体化扩张战略——以上海春秋为例	第22-23页
·业务领域多角化战略——以携程e龙为例	第23-25页
3 对深圳市旅行社经营中的价值链现状分析	第25-39页
·深圳市旅行社价值链上的业态特征	第25-29页
·深圳市旅行社的优势与限制性因素	第29-32页
·深圳市旅行社行业地位及企业现状	第32-39页
4.基于价值链的深圳旅行社经营战略的创新对策	第39-49页
·行业发展战略研究	第39-45页
·企业发展战略研究	第45-49页
5 结语	第49-52页
·基本结论	第49-50页
·未来研究	第50-52页
注释	第52-54页
主要参考文献	第54-56页
致谢	第56页