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基于价值链理论的施工企业成本管理研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 引言第7-13页
   ·施工企业价值链的研究背景和意义第7-8页
     ·价值链的研究背景第7-8页
     ·论文的研究意义第8页
   ·国内外研究状况分析第8-11页
     ·国外研究状况第9-10页
     ·国内的研究状况第10-11页
   ·论文研究的内容和结构安排第11-13页
第二章 施工企业成本管理相关理论第13-19页
   ·施工企业成本第13-14页
     ·施工企业成本的概念第13页
     ·施工企业成本与造价的关系第13-14页
   ·施工企业成本管理的内容第14-16页
     ·工程项目的成本预测与报价第14-15页
     ·工程项目的成本控制第15页
     ·工程项目的成本核算第15页
     ·工程项目的成本分析与考核第15-16页
   ·施工企业在传统成本管理中存在的问题第16-19页
     ·成本预测方面第16-17页
     ·成本控制方面第17页
     ·成本核算方面第17-19页
第三章 战略成本管理与价值链相关理论第19-27页
   ·战略成本管理理论第19页
   ·价值链基本理论第19-24页
     ·价值链模型第19-20页
     ·价值链的基本构成第20-21页
     ·价值链的基本类型第21-23页
     ·价值链流程分析及其成本控制方法第23-24页
   ·作业成本管理理论第24-27页
     ·企业价值链、作业链与成本链之间的关系第24-25页
     ·作业成本管理与企业成本价值链的关系第25页
     ·作业成本管理模型第25-27页
第四章 价值链理论在施工企业成本控制中的应用第27-35页
   ·施工企业的价值链分析第27-30页
     ·施工企业内部价值链第27-29页
     ·施工企业的外部价值链第29-30页
   ·基于价值链的施工企业成本管理优化策略第30-32页
     ·业务维度的优化策略第30-31页
     ·组织维度的优化策略第31页
     ·产业维度优化策略第31-32页
   ·施工企业管理活动中的价值链分析及其成本特征第32-33页
   ·施工企业工程项目的作业成本管理第33-35页
     ·工程项目作业成本全过程控制内容第33页
     ·施工企业作业成本管理与传统成本管理的差异第33-35页
第五章 基于价值链理论的成本管理案例第35-58页
   ·案例背景第35-37页
     ·施工单位(G 公司)简介第35-36页
     ·G 公司价值链成本管理与原有成本管理方式对比第36页
     ·G 公司价值链成本管理的实施要点第36-37页
     ·工程项目概况第37页
   ·G 公司内部价值链成本管理第37-53页
     ·建立健全成本管理体系第38-42页
     ·价值链分析背景下的G 公司成本管理的全过程实施第42-50页
     ·工程项目成本核算第50-53页
   ·G 公司外部价值链成本管理第53-54页
     ·加强业主关系管理第53页
     ·加强供应商协作第53-54页
     ·分包商管理第54页
   ·G 公司进行价值链成本管理所取得的效果第54-58页
     ·管理方面的成果与不足第55-56页
     ·直接经济效益成果第56-58页
第六章 结论第58-60页
   ·本文的主要研究成果第58页
   ·本文研究的不足第58页
   ·今后研究的展望第58-60页
附录第60-66页
参考文献第66-68页
致谢第68页

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