| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-13页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外相关研究及实践现状 | 第13-18页 |
| ·我国建筑工程项目质量现状 | 第13-14页 |
| ·目前国外工程质量控制现状 | 第14-18页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第18-19页 |
| 2 建筑工程项目质量控制概述 | 第19-27页 |
| ·建筑工程项目质量的含义 | 第19页 |
| ·工程项目质量的特点 | 第19-20页 |
| ·工程项目质量控制原理 | 第20页 |
| ·工程项目质量控制方法 | 第20-22页 |
| ·PDCA循环 | 第20-21页 |
| ·六西格玛法 | 第21-22页 |
| ·工程项目质量的影响因素 | 第22-27页 |
| ·人的因素 | 第22-23页 |
| ·机械设备的控制 | 第23-24页 |
| ·材料构配件的控制 | 第24页 |
| ·施工工序的控制 | 第24-26页 |
| ·环境的控制 | 第26-27页 |
| 3 建筑工程项目施工现场质量保证体系 | 第27-38页 |
| ·质量保证体系概述 | 第27-29页 |
| ·施工现场质量保证体系组织结构 | 第29-30页 |
| ·施工现场管理组织与职能 | 第29-30页 |
| ·施工现场质量保证体系组织机构网络 | 第30页 |
| ·施工现场质量保证体系构成要素及质量职能分析 | 第30-36页 |
| ·工程公司领导质量体系构成要素及质量职能 | 第31-32页 |
| ·综合部门质量体系要素及质量职能 | 第32页 |
| ·工程部门质量体系要素及质量职能 | 第32-33页 |
| ·物资部门质量体系要素及质量职能 | 第33-34页 |
| ·经营部门质量体系要素及质量职能 | 第34-35页 |
| ·项目部门质量体系要素及质量职能 | 第35-36页 |
| ·项目质量保证责任制 | 第36-38页 |
| 4 案例分析——某工程施工阶段质量控制过程分析 | 第38-46页 |
| ·项目介绍 | 第38页 |
| ·施工部署 | 第38-39页 |
| ·施工组织结构 | 第38-39页 |
| ·主要工程指标 | 第39页 |
| ·质量控制体系 | 第39页 |
| ·施工质量保证措施 | 第39-41页 |
| ·质量验收要求 | 第41页 |
| ·质量保证监督检查措施 | 第41-42页 |
| ·材质证明检查 | 第41页 |
| ·设备合格证检查 | 第41页 |
| ·监督自检、专检 | 第41-42页 |
| ·工程实体检验 | 第42页 |
| ·分项工程评定和工序交接签证 | 第42页 |
| ·分部、单位工程评定 | 第42页 |
| ·工程主要控制点 | 第42-46页 |
| 5 当前条件下实现加强施工阶段质量管理的对策 | 第46-50页 |
| ·加强培训，增强安全生产意识 | 第46页 |
| ·质量监控事前预防，施工操作事先指导 | 第46-47页 |
| ·对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制 | 第46-47页 |
| ·加强质量意识，实行“三检”制 | 第47页 |
| ·严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改 | 第47页 |
| ·动态控制，事中认真检查 | 第47-48页 |
| ·加强管理力度，全天候旁监 | 第47-48页 |
| ·工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目 | 第48页 |
| ·现场巡视，量测检查，数据说话 | 第48页 |
| ·落实设计变更 | 第48-49页 |
| ·事后验收，及时处理质量问题 | 第49-50页 |
| 6 如何改进现有施工现场质量体系 | 第50-52页 |
| ·加强合同管理 | 第50页 |
| ·健全内审员制度 | 第50-51页 |
| ·强化目标管理 | 第51页 |
| ·建立行之有效的量化考核制度 | 第51-52页 |
| 7 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 作者简历 | 第54-56页 |
| 学位论文数据集 | 第56页 |