| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1. 引言 | 第10-12页 |
| ·选题意义 | 第10页 |
| ·研究内容和框架 | 第10-12页 |
| 2. 支线机场发展的背景 | 第12-22页 |
| ·我国机场发展的总体状况 | 第12-17页 |
| ·我国机场的发展概况 | 第12-16页 |
| ·《中国民用航空发展第十一个五年规划》指明支线机场发展方向 | 第16-17页 |
| ·我国民航发展对支线机场提出的要求 | 第17-22页 |
| ·支线机场的发展机遇 | 第18-19页 |
| ·研究支线机场发展的意义 | 第19-22页 |
| 3. 我国支线机场发展的现状及评价 | 第22-28页 |
| ·我国支线机场发展基本情况 | 第22-27页 |
| ·支线机场的基本概况 | 第22-25页 |
| ·部分支线机场发展前景分析 | 第25-27页 |
| ·我国支线机场发展综合评价 | 第27-28页 |
| 4. 国外支线机场发展模式研究 | 第28-32页 |
| ·以美国机场为代表的管理型机场 | 第28-29页 |
| ·以英国机场管理公司(BAA)为代表的经营型机场或机场组织 | 第29-32页 |
| 5. 支线机场发展战略定位 | 第32-38页 |
| ·创新管理模式，建立综合管理体系 | 第32-33页 |
| ·积极发展航空市场，全力发展主业 | 第33-34页 |
| ·优化服务流程，打造优质服务品牌 | 第34-35页 |
| ·融入地方经济建设，加强与各级政府的沟通与合作 | 第35-36页 |
| ·严格预算管理，控制运营成本和管理费用，提高经营效益 | 第36页 |
| ·实施流程再造，推行一人多岗，一专多能，精干主业 | 第36页 |
| ·推行机制创新，实现主辅分离，发展非航业务，以辅补主 | 第36-38页 |
| 6. 实例分析——内蒙古民航机场集团公司支线机场发展战略 | 第38-46页 |
| ·内蒙古机场集团公司简介 | 第38-39页 |
| ·内蒙古民航机场集团公司支线机场发展战略分析 | 第39-43页 |
| ·内蒙古民航机场集团公司支线机场发展战略定位 | 第43-45页 |
| ·内蒙古民航机场集团公司支线机场发展战略保障 | 第45-46页 |
| 7. 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 作者简历 | 第49-51页 |
| 学位论文数据集 | 第51页 |
