| 提要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 第一章 理论综述 | 第7-11页 |
| 第一节 虚拟一体化与产权一体化战略理论 | 第7-9页 |
| 第二节 其他相关理论和分析方法 | 第9-11页 |
| 第二章 HBD公司的行业进入战略研究 | 第11-27页 |
| 第一节 HBD远洋渔业公司背景概况 | 第11-12页 |
| 第二节 中国现代远洋渔业的发展历程 | 第12-13页 |
| 第三节 HBD公司进入远洋渔业开发的宏观背景 | 第13-15页 |
| 第四节 HBD公司的进入战略构思框架 | 第15-27页 |
| 第三章 “虚拟性”后向一体化经营模式研究 | 第27-45页 |
| 第一节 公司的SWOT分析 | 第27-32页 |
| 第二节 三种可供选择的传统进入模式 | 第32-35页 |
| 第三节 “虚拟性”后向一体化经营模式的特点分析 | 第35-37页 |
| 第四节 “虚拟性”后向一体化经营模式的优势分析 | 第37-41页 |
| 第五节 “虚拟性”后向一体化经营模式的风险及其防范措施 | 第41-42页 |
| 第六节 实施“虚拟性”后向一体化经营模式的支撑条件 | 第42-45页 |
| 第四章 启示与反思 | 第45-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |