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ERP助力上海电气电站集团一体化变革

 提要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 ERP 的基本原理与发展演变第6-12页
 一、ERP 概述第6页
 二、ERP 管理理论的发展进程第6-9页
 三、ERP 在中国企业的总体应用情况第9-10页
 四、ERP 和企业一体化管理变革第10-11页
 五、SAP 概述第11-12页
第二章 上海电气电站集团ERP 项目概况第12-19页
 一、上海电气电站集团简介第12-14页
 二、上海电气电站集团ERP 项目说明第14-15页
 三、上海电气电站集团ERP 项目成功面临的主要挑战第15-19页
第三章 上海电气电站集团采购、物流组织结构的一体化设计第19-24页
 一、电站集团采购、物流部门组织结构现状第20-22页
 二、电站集团采购、物流组织架构的一体化设计第22-24页
第四章 上海电气电站集团主数据维护的一体化进程第24-28页
 一、物料主数据维护的一体化管理第24-26页
 二、供应商主数据维护的一体化管理第26-28页
第五章 上海电气电站集团采购/物流管理流程的一体化变革第28-34页
 一、采购一体化管理第28-31页
 二、仓储物流的一体化管理第31-34页
第六章 上海电气电站集团一体化流程变革作用及借鉴意义第34-37页
 一、一体化流程变革作用第34-35页
 二、一体化流程实施的经验第35-36页
 三、电站集团ERP 实施的借鉴意义第36-37页
结论第37-38页
致谢第38-39页
参考文献第39页

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