联想与TCL跨国并购比较研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外相关领域研究的现状 | 第10-13页 |
| ·外国直接投资(FDI)理论及评述 | 第10页 |
| ·西方并购理论及其评价 | 第10-12页 |
| ·我国跨国并购理论研究评述 | 第12-13页 |
| ·内容结构安排和研究方法 | 第13-15页 |
| ·内容结构安排 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 2 跨国并购的相关理论 | 第15-21页 |
| ·跨国并购简介 | 第15-17页 |
| ·企业并购的概念 | 第15页 |
| ·跨国并购的概念与分类 | 第15-16页 |
| ·跨国并购的基本过程 | 第16-17页 |
| ·跨国并购的动因 | 第17-18页 |
| ·跨国并购的风险理论 | 第18-21页 |
| 3 联想与 TCL 跨国并购概述 | 第21-31页 |
| ·联想并购案概述 | 第21-25页 |
| ·并购前联想集团概况 | 第21页 |
| ·联想并购案背景 | 第21-23页 |
| ·联想并购对象 IBM PC 业务介绍 | 第23-24页 |
| ·联想集团并购 IBM 个人电脑事业部介绍 | 第24-25页 |
| ·TCL 并购案概述 | 第25-31页 |
| ·并购前 TCL 集团概况 | 第25页 |
| ·TCL 集团并购案背景 | 第25-27页 |
| ·TCL 并购对象——汤姆逊彩电业务介绍 | 第27-28页 |
| ·TCL 并购对象——阿尔卡特手机业务介绍 | 第28-29页 |
| ·TCL 跨国并购介绍 | 第29-31页 |
| 4 联想与 TCL 跨国并购的比较分析 | 第31-56页 |
| ·并购背景比较 | 第31-32页 |
| ·并购背景概括 | 第31页 |
| ·并购背景比较分析 | 第31-32页 |
| ·小结 | 第32页 |
| ·并购对象比较 | 第32-35页 |
| ·并购对象概括 | 第32-33页 |
| ·并购对象比较分析 | 第33-34页 |
| ·小结 | 第34-35页 |
| ·并购目的动因比较 | 第35-38页 |
| ·并购目的动因比较分析 | 第35-37页 |
| ·小结 | 第37-38页 |
| ·并购风险比较 | 第38-43页 |
| ·并购风险比较分析 | 第38-43页 |
| ·小结 | 第43页 |
| ·并购过程比较 | 第43-47页 |
| ·支付方式的比较 | 第43-44页 |
| ·融资模式的比较 | 第44-45页 |
| ·尽职调查的比较 | 第45-46页 |
| ·小结 | 第46-47页 |
| ·并购后整合措施比较 | 第47-52页 |
| ·整合过程的比较 | 第47-50页 |
| ·文化整合的比较 | 第50-51页 |
| ·小结 | 第51-52页 |
| ·并购阶段性结果的比较 | 第52-56页 |
| ·主要财务数据的比较 | 第52-54页 |
| ·导致此结果的原因比较 | 第54-55页 |
| ·小结 | 第55-56页 |
| 5 联想和TCL 跨国并购的总结及启示 | 第56-62页 |
| ·联想和 TCL 跨国并购的经验总结 | 第56-58页 |
| ·联想并购初步成功的重要原因 | 第58-59页 |
| ·联想和 TCL 跨国并购启示与警示 | 第59-62页 |
| 6 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
