| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-15页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第12页 |
| 第二节 研究内容和研究框架 | 第12-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-19页 |
| 第一节 企业价值评估的主流方法体系 | 第15-18页 |
| 一、账面价值调整法——立足于资产 | 第15-16页 |
| 二、比较估价法——立足于市场 | 第16-17页 |
| 三、现金流量折现法——立足于收益 | 第17-18页 |
| 第二节 本研究的价值评估方法选择 | 第18-19页 |
| 第三章 家电零售行业分析 | 第19-26页 |
| 第一节 宏观经济环境分析 | 第19-22页 |
| 一、国民经济仍将保持平稳较快发展 | 第19-20页 |
| 二、城乡居民收入保持稳步增长 | 第20-21页 |
| 三、法规政策继续影响零售业态的布局和发展前景 | 第21-22页 |
| 第二节 家电零售行业分析 | 第22-25页 |
| 一、零售行业现状分析 | 第22-23页 |
| 二、中国家电连锁市场发展阶段分析 | 第23页 |
| 三、家电零售市场前景广阔 | 第23-24页 |
| 四、未来几年家电市场格局:国美、苏宁、BestBuy三足鼎力 | 第24-25页 |
| 第三节 本章小结 | 第25-26页 |
| 第四章 苏宁电器与国美电器经营比较分析 | 第26-34页 |
| 第一节 公司背景简介 | 第26-28页 |
| 一、苏宁电器简介 | 第26-27页 |
| 二、国美电器简介 | 第27-28页 |
| 第二节 苏宁电器与国美电器经营比较分析 | 第28-32页 |
| 一、公司治理结构的差异 | 第28-29页 |
| 二、扩张战略比较 | 第29-30页 |
| 三、渠道价值比较 | 第30-31页 |
| 四、物流配送比较 | 第31-32页 |
| 五、信息化平台管理比较 | 第32页 |
| 第三节 本章小结 | 第32-34页 |
| 第五章 苏宁电器与国美电器财务比较分析 | 第34-49页 |
| 第一节 会计质量分析 | 第34-39页 |
| 一、审计报告分析 | 第34页 |
| 二、主要会计政策分析 | 第34-39页 |
| 第二节 苏宁和国美的财务比率分析比较 | 第39-47页 |
| 一、股东权益收益率分析 | 第39-41页 |
| 二、盈利能力分析 | 第41-43页 |
| 三、运营效率分析 | 第43-45页 |
| 四、偿债能力分析 | 第45-47页 |
| 第三节 财务比较小结 | 第47-49页 |
| 第六章 价值评估 | 第49-57页 |
| 第一节 估值模型 | 第49-52页 |
| 一、估值模型的选择 | 第49页 |
| 二、估值模型的公式 | 第49-50页 |
| 三、股权现金流的计算方法 | 第50页 |
| 四、股权资本成本的测算 | 第50-52页 |
| 第二节 估值假设 | 第52-55页 |
| 一、主营业务收入增长率假设 | 第52页 |
| 二、毛利率及综合毛利率预测 | 第52-53页 |
| 三、期间费用率预测 | 第53-54页 |
| 四、所得税率及少数股东损益预测 | 第54页 |
| 五、资本支出及折旧预测 | 第54页 |
| 六、营业流动资产及增长率预测 | 第54-55页 |
| 七、其它指标预测 | 第55页 |
| 第三节 估值结果和敏感性分析 | 第55-57页 |
| 一、估值结果 | 第55页 |
| 二、敏感性分析 | 第55-57页 |
| 第七章 投资风险分析与投资建议 | 第57-62页 |
| 第一节 苏宁电器与国美电器投资风险分析 | 第57-60页 |
| 一、资金风险 | 第57-58页 |
| 二、经营模式变迁的风险 | 第58-59页 |
| 三、外资进入的风险 | 第59-60页 |
| 四、盈利模式被复制的风险 | 第60页 |
| 第二节 苏宁电器与国美电器投资建议 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-72页 |
| 后记 | 第72页 |