中国人寿保险河南分公司农村业务发展战略实施问题研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
第一章 绪论	第8-18页
·关于中国人寿保险公司	第8页
·关于中国人寿河南分公司	第8-9页
·河南分公司的农村业务发展战略	第9-12页
·宏观政策的驱动	第12-14页
·社会责任的要求	第14-15页
·公司实现跨越式发展的机会	第15-18页
第二章 河南省分公司战略实施问题分析	第18-25页
·社会环境、市场环境对战略实施的影响	第18-19页
·价值链理论	第19-20页
·产品开发的现状	第20-21页
·市场销售的问题	第21-23页
·SOX404条款的严重制约	第23-25页
第三章 公司资源的整合与战略实施	第25-38页
·充分利用内部资源	第25-29页
·产品的调研、开发、组合	第25-27页
·客户和网点资源	第27-28页
·企业文化	第28-29页
·总体环境和行业环境	第29-38页
·政府及监管部门的优惠政策	第29-30页
·做好宣传增强认同度	第30-34页
·创造环境提高执行力	第34-38页
第四章 战略实施的协调性与一致性问题研究	第38-51页
·战略实施中的综合协调问题	第38-43页
·规划的制定	第38-39页
·组织架构	第39页
·工作策略与考核方法	第39-40页
·基础建设与正规化建设	第40-43页
·短期计划与战略的一致性	第43-51页
·销售渠道与销售队伍	第43-45页
·搞好乡镇网点建设	第45-47页
·展业模式创新	第47-49页
·客户服务	第49-51页
第五章 结论	第51-52页
·本文结论	第51页
·研究局限及进一步研究方向	第51-52页
参考文献	第52-54页
后记	第54页