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中国人保(集团)公司全面预算管理模式研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·论文写作背景及意义第10-11页
     ·论文写作背景第10页
     ·论文写作意义第10-11页
   ·国内外相关研究第11-13页
     ·国内相关研究第11-12页
     ·国外相关研究第12-13页
   ·论文写作思路及方法第13页
   ·论文创新第13-15页
第2章 论文相关理论第15-18页
   ·全面预算管理第15-16页
     ·全面预算管理的内涵第15页
     ·全面预算管理的特征第15-16页
   ·激励理论第16页
   ·委托代理理论第16-17页
   ·控制理论第17页
   ·本章小结第17-18页
第3章 中国人保集团企业预算管理分析第18-28页
   ·中国人保集团企业概述第18页
   ·推行全面预算管理模式的必要性和可行性第18-21页
     ·推行全面预算管理模式的必要性第18-19页
     ·推行全面预算管理模式的可行性第19-21页
   ·中国人保集团企业发展环境分析第21-22页
   ·中国人保集团企业预算管理模式分析第22-24页
     ·财务计划模式第22页
     ·目标成本模式第22-23页
     ·三级预算模式第23-24页
   ·中国人保集团企业预算管理存在的问题第24-27页
     ·对全面预算管理的内涵和实施理解认识不足第24页
     ·预算缺乏企业战略的明确指导第24-25页
     ·预算编制方法单一第25-26页
     ·预算执行缺乏有效的考核与激励措施第26-27页
     ·全面预算的管理力度不够第27页
   ·本章小结第27-28页
第4章 中国人保集团企业全面预算管理模式的构建第28-44页
   ·全面预算管理模式的理念建设第28-30页
   ·全面预算管理模式的组织建设第30-31页
   ·全面预算管理模式的目标建设第31-34页
     ·预算指标分类第31页
     ·预算目标确定的主要方法第31-32页
     ·预算目标与计划的关系第32-33页
     ·目标利润与预算关系第33页
     ·预算目标管理与单位各级责任的关系第33-34页
   ·全面预算管理模式的机制建设第34-38页
     ·全面预算管理模式的总体框架第34-36页
     ·目标下达与预算编制第36-38页
   ·全面预算管理模式的控制第38-43页
     ·全面预算管理模式的运行过程监控第38-40页
     ·全面预算管理模式的考核监控第40-42页
     ·考核与预算同步协调第42-43页
   ·本章小结第43-44页
第5章 中国人保集团企业全面预算管理模式的保障第44-51页
   ·全面预算管理模式的思想观念保障第44页
   ·全面预算管理模式的科学决择保障第44-45页
     ·与企业偿付能力管理相结合第44-45页
     ·明确预算管理的基准第45页
   ·全面预算管理模式的系统保障第45-49页
     ·手工条件下预算管理工作的弊端第45-46页
     ·构建与战略管理和绩效管理充分相关的预算管理系统第46页
     ·全面预算管理软件框架构想第46-49页
   ·全面预算管理模式的组织保障第49页
   ·全面预算管理模式的人员保障第49-50页
   ·全面预算管理模式的其他保障第50页
   ·本章小结第50-51页
结论第51-53页
参考文献第53-56页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第56-57页
致谢第57-58页
个人简历第58页

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