| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1部分 案例 | 第10-31页 |
| ·哈尔滨石化分公司基本情况及QHSE管理体系简介 | 第10-15页 |
| ·哈尔滨石化分公司发展概况 | 第10-12页 |
| ·哈尔滨石化分公司历史变革 | 第12-14页 |
| ·QHSE管理体系简介 | 第14-15页 |
| ·哈尔滨石化分公司建立QHSE管理体系的环境 | 第15-21页 |
| ·宏观环境 | 第15-16页 |
| ·行业环境 | 第16-19页 |
| ·哈尔滨石化分公司内部环境 | 第19-21页 |
| ·哈尔滨石化分公司QHSE管理体系的组织实施 | 第21-28页 |
| ·初始评审和现状调查阶段 | 第22-23页 |
| ·危害因素和环境因素识别阶段 | 第23-26页 |
| ·体系策划和文件化阶段 | 第26页 |
| ·体系试运行阶段 | 第26-27页 |
| ·体系修订与完善阶段 | 第27-28页 |
| ·体系认证阶段 | 第28页 |
| ·哈尔滨石化分公司QHSE管理体系实施效果及存在问题 | 第28-31页 |
| ·QHSE管理体系取得的效果 | 第28-29页 |
| ·QHSE管理体系中存在的问题 | 第29-31页 |
| 第2部分 案例分析 | 第31-53页 |
| ·哈尔滨石化分公司建立QHSE体系的必要性和可行性分析 | 第31-34页 |
| ·建立QHSE管理体系的必要性分析 | 第31-32页 |
| ·建立QHSE管理体系的可行性分析 | 第32-34页 |
| ·哈尔滨石化分公司建立QHSE管理体系的环境分析 | 第34-40页 |
| ·哈尔滨石化分公司的外部环境分析 | 第34-37页 |
| ·哈尔滨石化分公司的内部环境分析 | 第37-40页 |
| ·哈尔滨石化分公司建立QHSE管理体系的组织实施分析 | 第40-47页 |
| ·哈尔滨石化分公司建立QHSE管理体系的过程分析 | 第40-41页 |
| ·哈尔滨石化分公司建立QHSE管理体系的成功经验分析 | 第41-44页 |
| ·哈尔滨石化分公司建立QHSE管理体系的存在问题分析 | 第44-46页 |
| ·哈尔滨石化分公司建立QHSE管理体系的效果评价 | 第46-47页 |
| ·哈尔滨石化分公司持续改进QHSE管理体系的方向和措施 | 第47-53页 |
| ·积极融入杜邦安全管理文化 | 第48-50页 |
| ·逐步引入六西格玛管理理论 | 第50-51页 |
| ·加速国际化与信息化进程 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历 | 第62页 |
